Geiselkrise im Iran

Geiselkrise im Iran

Am 4. November 1979 belagerte ein wütender Mob von etwa 300 bis 500 "Studenten", die sich selbst "Imams Jünger" nannten, die amerikanische Botschaft in Teheran, Iran, um Geiseln zu nehmen und zu halten Kurze Zeit später freigelassen, blieben 51 Geiseln 444 Tage inhaftiert, während eine weitere Person mitten in der Tortur wegen Krankheit freigelassen wurde.HintergrundIm Jahr 1953 inszenierte die CIA die "Operation Ajax", bei der ein ordnungsgemäß gewählter Premierminister, Mohammed Mossadegh, abgesetzt und Mohammed Reza Pahlavi als traditioneller und angestammter Schah (Monarch) des Iran wieder eingesetzt wurde. Das Abkommen sah vor, dass im Gegenzug für militärische und wirtschaftliche Hilfe für den Iran eine kontinuierliche Öllieferung an die USA erfolgen würde. Pahlavi traf jedoch einige schlechte Entscheidungen. Das geschah nicht. Der Reichtum des Schahs wuchs, und er erlag den Versuchungen eines luxuriösen westlichen Lebensstils, der das iranische Volk, insbesondere die religiöse Rechte, verärgerte. Der Schah war gezwungen, den Thron wieder abzulegen und das Land im Januar 1979 zu verlassen. Der neue Herrscher, Ayatollah Khomeini (ausgesprochen Ko-MAY-nee), wetterte gegen die amerikanische Regierung und denunzierte sie als den "Großen Satan" und "Feind der Islam." Als bei dem Schah ein Lymphom diagnostiziert wurde, bat er um Behandlung durch die USA.Verhandlungen und andere MisserfolgePräsident Jimmy Carter verhängte umgehend Wirtschaftssanktionen und übte diplomatischen Druck aus, um die Verhandlungen über die Freilassung der Geiseln zu beschleunigen. Zuerst brach Carter die Ölimporte aus dem Iran ab, dann verwies er eine Reihe von Iranern aus den USA, gefolgt vom Einfrieren iranischer Vermögenswerte in Höhe von etwa 8 Milliarden US-Dollar in den USA gegen die Geiselnehmer leugnete das Dementi. Die Carter-Administration konnte zu diesem Zeitpunkt kaum etwas anderes tun, als geduldig und beharrlich zu sein.Im Februar 1980 veröffentlichte der Iran eine Liste mit Forderungen nach Freilassung der Geiseln. Dazu gehörten die Rückkehr des Schahs in den Iran, die Forderung nach einer Entschuldigung für das amerikanische Engagement im Iran, einschließlich des Putsches von 1953, und das Versprechen, sich in Zukunft von iranischen Angelegenheiten fernzuhalten. Aus Sicht des Präsidenten konnten diese Forderungen nicht erfüllt werden. Ende April beschloss Carter eine ultrageheime Mission zur Rettung der Geiseln. Die Operation, die "Eagle Claw" genannt wurde, schien von einigen hastig zusammengewürfelt, von anderen zum Scheitern verurteilt. Um auf der sicheren Seite zu sein, wurden acht Copter für die Mission vorbereitet. Einmal innerhalb der iranischen Grenzen und unter dem Deckmantel der Nacht zu einem festgelegten Aufmarschgebiet 80 Meilen außerhalb von Teheran in der Großen Salzwüste vordrang, musste ein "Helo" mit Operation umkehren Probleme. Ein weiterer Helo und dann ein weiterer erlag einem wirbelnden Staubsturm, der in dieser Gegend als "haboob." Die Mission wurde abgebrochen. Beim Versuch, sich zurückzuziehen, gab eine Fehlkommunikation einem Helikopter das Okay, abzuheben. Der Sturm schmetterte den Helikopter in eine C-130, was einen riesigen Feuerball verursachte, der drei im Hubschrauber und fünf im Flugzeug tötete. Die Folgen, als die Iraner schließlich das Wrack im weltweiten Fernsehen fanden und spöttisch zur Schau stellten, waren eine totale Demütigung für die Vereinigten Staaten und spornten einen Ansturm von Ermittlungen und Kongressanhörungen an."Oktober-Überraschung"Nach dem Tod des Schahs im Juli (wodurch eine Forderung neutralisiert wurde) und der irakischen Invasion des Iran im September (was den Erwerb von Waffen erforderlich machte) war der Iran bereit, Verhandlungen über die Freilassung der Geiseln wieder aufzunehmen Ronald Reagan und Carter hätten angesichts dieser neuen Parameter möglicherweise mit den Iranern verhandeln können, die die Wahl für ihn vielleicht zum Sieg geführt hätten. Die Heldentaten in der elften Stunde wurden vom Reagan-Lager als "Oktober-Überraschung"* bezeichnet – etwas, das sie nicht sehen wollten. Es tauchten Anschuldigungen auf, dass William Casey, der Direktor der Reagan-Kampagne, und einige CIA-Agenten sich heimlich mit iranischen Beamten in Europa soll die Freilassung der Geiseln veranlassen, aber erst nach der Wahl. Wenn dies zutrifft, behaupten einige Beobachter, wäre der Umgang mit einer feindlichen ausländischen Regierung, um die Niederlage einer inländischen Regierung zu erreichen, ein Grund für die Anklage des Landesverrats gewesen. Reagan gewann die Wahlen, teilweise weil die Carter-Regierung die Geiseln nicht nach Hause brachte. Innerhalb von Minuten nach Reagans Amtseinführung wurden die Geiseln freigelassen. Unter Reagan vervollständigt die Iran-Contra-Affäre diese Geschichte.


*"Oktober-Überraschung" bedeutet jetzt alle Spielereien, die von einer politischen Partei kurz vor einer Wahl gezogen werden.


US-Geschichte

Die Geiselkrise im Iran ereignete sich, als iranische Studenten die US-Botschaft im Iran stürmten und eine Gruppe von US-Bürgern als Geiseln nahmen. Sie hielten die Geiseln über ein Jahr lang vom 4. November 1979 bis zum 20. Januar 1981.


Iranische Geiseln kehren nach Hause zurück
von Don Koralewski vom DoD

Der Iran wurde viele Jahre lang von einem König namens Schah von Iran regiert. Die Vereinigten Staaten unterstützten den Schah, weil er gegen den Kommunismus war und Öl an westliche Nationen verkaufte. Viele Menschen im Iran mochten den Schah jedoch nicht. Sie hielten ihn für einen brutalen Diktator.

In den 1970er Jahren begannen Revolutionäre unter der Führung des muslimischen Führers Ayatollah Khomeini gegen die Regierung zu protestieren. 1979 gelang es ihnen, die Kontrolle über die Regierung zu übernehmen und den Schah zu stürzen. Der Schah floh aus dem Iran.

Jimmy Carter gibt den Schah zu

Der Schah war zu dieser Zeit an Krebs erkrankt und brauchte medizinische Versorgung. Präsident Jimmy Carter beschloss, dem Schah zu erlauben, in die Vereinigten Staaten zu kommen, um sich dort behandeln zu lassen. Dies löste eine Protestwelle gegen die USA im Iran aus.

Übernahme der amerikanischen Botschaft

Wütend auf die USA, weil sie den Schah beschützt haben, stürmten iranische Studenten am 4. November 1979 die US-Botschaft in Teheran, Iran. Sie nahmen 66 der dort lebenden Menschen als Geiseln.

Dreizehn der Geiseln wurden nach kurzer Zeit freigelassen. Es waren hauptsächlich Frauen und Afroamerikaner. Ein vierzehnter Mann wurde später entlassen, als er krank wurde. Die restlichen 52 Geiseln wurden insgesamt 444 Tage lang festgehalten.

Eine Geisel zu sein war erschreckend. Über ein Jahr lang lebten die Geiseln in Angst vor Tod und Folter. Manchmal wurden ihnen die Augen verbunden und sie marschierten vor wütenden Menschenmengen. Sie durften oft monatelang nicht sprechen, kamen in Einzelhaft und wurden tagelang an den Händen gefesselt. Ihre Entführer drohten ihnen ständig mit der Hinrichtung und führten eines Nachts sogar eine Scheinhinrichtung durch, um sie zu erschrecken.

Im April 1980 ordnete Präsident Carter eine Mission an, um die Geiseln zu retten. Es wurde Operation Eagle Claw genannt. Die Mission scheiterte, als ein Sandsturm die Hubschrauber beschädigte, wodurch ein Hubschrauber in ein Transportflugzeug stürzte. Bei dem Absturz kamen leider acht Soldaten ums Leben.

Die Geiseln werden freigelassen

Die iranischen Militanten, die die Geiseln hielten, erklärten sich bereit, Ende 1980 Verhandlungen über ihre Freilassung aufzunehmen. Der Schah war an Krebs gestorben und Präsident Carter hatte sein Wiederwahlangebot an Ronald Reagan verloren. Als Strafe für Carter warteten die Militanten bis kurz nachdem Reagan den Amtseid abgelegt hatte, um die Geiseln freizulassen. Nach 444 Tagen, am 21. Januar 1981, wurden die Geiseln nach Hause geschickt.


Operation Adlerkralle

Die CIA und Kanada hatten erfolgreich eine historische Täuschungsrettung durchgeführt, aber es gab immer noch Amerikaner, die in der amerikanischen Botschaft in Teheran mit vorgehaltener Waffe festgehalten wurden. Diplomatische Lösungen waren ins Stocken geraten. Im April 1980 genehmigte Präsident Carter den Start der Operation Eagle Claw, die seitdem als Desert One Debakel bezeichnet wird. Mit der Mission wurden US-Spezialeinheiten aller vier Militärzweige beauftragt. Die Delta Force der US-Armee, die Special Missions Unit (SMU) der US-Armee, übernahm die Verantwortung für die Geiselrettung. Delta Force wurde genau aus diesem Grund gegründet – um risikoreiche Operationen durchzuführen.

Delta Force hatte fünf Monate Zeit, sich auf den Überfall vorzubereiten. Die Mission sollte zwei Nächte dauern, und bevor ein Flugzeug in Desert One landete, einem Salzflach-Staging-Gebiet auf der Insel Masirah im Golf von Oman, musste eine spontane Landebahn geschaffen werden. Wochen vor dem Rest der Angriffstruppe stellte Charlie Beckworth, der Schöpfer von Delta Force, den erfahrenen U.S. Air Force Combat Controller (CCT) John Carney freiwillig für den Job. Ein winziges Flugzeug mit zwei CIA-Piloten holte Carney in Athen, Griechenland, ab und flog zu dem Ort. Carney hatte eine Stunde Zeit, um den Flugplatz zu markieren, bevor das Flugzeug ohne ihn starten würde.

"Es war die kürzeste Stunde meines Lebens", sagte Carney. „Ich hatte so viel zu tun und so wenig Zeit, dass ich an nichts anderes dachte, als die Arbeit zu erledigen.“

Carney arbeitete allein in der Wüste und musste mit seinem K-Bar-Messer als Schaufel Infrarotlichter unter der Erde installieren. Die Infrarotblitze waren unter Nachtsichtbrillen zu sehen, aber nicht mit bloßem Auge. Nachdem der riskante Job abgeschlossen war, bestieg er das Flugzeug der CIA, das er 23 Tage später mit einem vollständigen CCT-Team zurückkehren würde. Er machte sich Sorgen über seine eilige Arbeit, sagte aber später: „Als ich die Satellitenbilder sah, war es ein perfektes Diamant-und-Eins“, in Bezug auf die Einrichtung der Lichter.

Nach Carneys frühem Erfolg setzte das Pentagon seinen Plan fort, mit drei MC-130-Flugzeugen etwa 118 Delta-Force-Betreiber nach Desert One zu fliegen. Hier, wie der Plan vorsah, würde eine Streitmacht von acht RH-53D Sea Stallion-Hubschraubern der US-Marine von der im Arabischen Meer segelnden USS Nimitz aus fliegen und sich mit den Angreifern treffen. Sie tankten auf, holten die Operatoren ab und flogen zu einem zweiten Ort – Desert Two – nur 65 Meilen außerhalb von Teheran.

In der zweiten Nacht würden die Betreiber der Delta Force die Geiselrettungsmission durchführen und die Geiseln zu einem nahe gelegenen Fußballfeld bringen. Gleichzeitig würden Ranger der US-Armee des 75. Ranger-Regiments die Manzariyeh Air Base im Iran sichern. Sobald der Luftwaffenstützpunkt gesichert war, würden die Geiseln zwei MC-130-Flugzeuge besteigen und fliehen.

Dieser mehrstufige Plan hat es aufgrund einer schrecklichen Reihe von Fehlern nie über die Transportstufen geschafft. Drei RH-53-Hubschrauber hatten Probleme: Einer kehrte wegen eines Sandsturms zur USS Nimitz zurück, ein anderer landete wegen einer gebrochenen Rotorwarnleuchte vor Desert One und der dritte kam sicher in Desert One an, hatte jedoch einen Hydraulikfehler und konnte nicht weiterfahren. Die Mission wurde abgebrochen. Als der Rest der vier Hubschrauber abflog, schwebte einer von ihnen und prallte mit einem EC-130E zusammen, der alle an Bord tötete.

Die Tragödie und das Scheitern der Mission führten zu der Notwendigkeit eines einheitlichen Kommandos, das eine gemeinsame operative Ausbildung betonte. Die tragischen Misserfolge der Operation Eagle Claw haben dazu beigetragen, das Special Operations Command (SOCOM) aufzubauen, das heute angesehenste Spezialeinsatzkommando der Welt. Am 20. Januar 1981, am selben Tag, an dem Präsident Ronald Reagan seine Antrittsrede hielt, wurden die letzten Geiseln in Teheran nach 444 qualvollen Tagen freigelassen.


444 Tage im Dunkeln: Eine mündliche Geschichte der Geiselnahme im Iran

Sie waren Geeks mit Gewehren – Hunderte von muslimischen Medizin- und Ingenieurstudenten, die am 4. November 1979 die US-Botschaft im Herzen Teherans stürmten. In dreister Verletzung des Völkerrechts nahmen sie triumphierend sechsundsechzig Amerikaner als Geiseln fest. Die Amerikaner seien CIA, behaupteten sie, und die Botschaft ein "Spionagenest".

Neun Zeitzonen entfernt ging Präsident Jimmy Carter davon aus, dass die iranische Regierung die Besatzung schnell niederschlagen würde, wie es bei einem ähnlichen Vorfall im Februar zuvor der Fall war. Diese Erwartungen wurden jedoch zunichte gemacht, als Tage später die provisorische Regierung stürzte. Es sollte Monate dauern, bis der Präsident wusste, wer im Iran tatsächlich das Sagen hatte, und 444 Tage, bis die Geiseln nach Hause zurückkehrten.

Während dieser vierzehneinhalb Monate entdeckte Amerika zu seiner Überraschung, dass Millionen von Iranern unsere Regierung verabscheuten. Wie die Studenten der Welt erzählten, hatte ein CIA-geführter Putsch im Jahr 1953 Mohammed Mossadeq, den Premierminister des Iran, gestürzt und ihn durch den Schah ersetzt, einen Marionettendiktator, der dem Westen verfallen war. In den Wochen vor der Machtübernahme hatte Präsident Carter den sterbenden Schah, der aus dem Iran geflohen war, in die USA zugelassen. Dies sei ein Beweis dafür, dass Amerika einen weiteren Putsch plante, glaubten die Studenten.

Die Studenten stellten sich hinter den charismatischen Geistlichen Ayatollah Ruhollah Khomeini und waren gefangen in seiner romantischen Vision eines vom westlichen Einfluss gereinigten Irans und forderten die USA auf, den Schah zurückzugeben, damit er vor Gericht gestellt werden kann. Erst später wurde ihnen klar, dass Khomeini sie benutzte, um seine eigene Macht zu festigen.

Dreißig Jahre später ist klar, dass die Übernahme der Botschaft in Teheran die Welt auf eine Weise verändert hat, die wir immer noch verstehen. Der Machtkampf, den Khomeini gewann, brachte die immensen Öleinnahmen des Iran in die Hände radikaler Mullahs, die sie benutzten, um den modernen islamischen Dschihad zu finanzieren. Und als Khomeini 1989 starb, hinterließ er eine politische Kultur, die so repressiv war, dass heute viele der Geiselnehmer selbst die Reformbemühungen anführen.

GQ sprach mit mehr als fünfzig Männern und Frauen – Geiseln, Geiselnehmern, Kommandos der unglückseligen US-Rettungsmission sowie iranischen und amerikanischen Politikern und Politikern – um diesen schicksalhaften historischen Moment nachzustellen und seine anhaltenden Auswirkungen zu erkunden.

Mohsen Mirdamadi Geiselnehmer jetzt Reformist und Angeklagter in laufenden Schauprozessen
Als die Revolution im Iran stattfand, waren junge Leute besorgt über die Absichten der Vereinigten Staaten in Bezug auf das neue Regime. Wir glaubten, die Vereinigten Staaten seien gegen die Revolution und bereiten einen weiteren Putsch vor. Als der Schah nach Amerika ging, war dies eine Bestätigung dieses Glaubens.

Saeed Hajjarian Geiselnehmer jetzt wegen Dissens inhaftiert
Die USA haben bei der Aufnahme des Schahs einen Fehler gemacht. Die Menschen im Iran waren sehr sensibel für dieses Thema. Hätten sie ihn nicht zugelassen, wäre nichts passiert.

Mirdamadi: Es gibt einen Unterschied zwischen einer revolutionären Atmosphäre und einer normalen Atmosphäre. In einer revolutionären Atmosphäre haben Sie vor nichts Angst.

Ebrahim Asgharzadeh Chefarchitekt der Übernahme, jetzt Reformist, wegen abweichender Meinung inhaftiert
"Imperialismus" war für mich das wichtigste Wort: Es signalisierte, worum es in den USA ging. Wir sahen keine Komplexität, wir sahen die USA als einen Block. Aber wir waren Ingenieure, Studenten, wir waren keine Fundamentalisten. Tatsächlich sahen wir den Fundamentalismus als Gefahr an.

Mirdamadi: Wir glaubten, wir hätten ein Recht dazu – dass sie uns angreifen könnten, wenn wir die Botschaft nicht angreifen. Wir dachten, wir brauchen zwei oder drei Tage, um alle Dokumente zu sehen. Wenn es einen Plan [für einen Putsch] gäbe, würden wir etwas finden.

Asgharzadeh: Es sollte eine kleine, kurzfristige Angelegenheit werden. Wir waren nur ein Haufen Studenten, die unsere Bestürzung über die Vereinigten Staaten zeigen wollten. Danach geriet es außer Kontrolle.

Elaheh Mojarradi Geiselwächterfrau von Mohsen Mirdamadi
Wurden wir ausgebeutet? Bestimmt. Bestimmte Gruppen nutzten die Krise für ihre eigenen Zwecke.

Asgharzadeh: Es wurde ein Machtkampf. Die provisorische Regierung wurde zerschlagen, und die revolutionäreren und radikaleren Kräfte gewannen Selbstvertrauen und Selbstbewusstsein.

Mirdamadi: Der Grund, warum es so lange dauerte, war, dass wir bei der Einnahme der Botschaft die Unterstützung von Ayatollah Khomeini bekamen. Er war ein charismatischer Führer, und sein Einfluss auf das Volk war in der Geschichte außergewöhnlich. Ich kenne kein vergleichbares Beispiel.

Asgharzadeh: Es kam zu einem Punkt, an dem niemand mehr sagen konnte, wann die Geiseln befreit werden konnten, selbst nachdem der Schah weg war. Es wurde eine internationale Angelegenheit mit Auswirkungen, die wir nicht vorhergesehen hatten. Wir wurden aus dem Entscheidungsprozess herausgenommen. Wir waren im Grunde nur Geiseln der Geiseln.

William Gallegos Marinewache, US-Botschaft
Am frühen Morgen mache ich meine Sicherheitskontrollen im zweiten Stock. Ich schaue aus dem Fenster und sehe Tausende und Abertausende von Menschen vor den Toren. Sie schrien nicht, sie bewegten sich nur und redeten, aber man konnte ein seltsames Summen in der Luft hören, sogar in der Botschaft.

Michael Metrinko Politischer Offizier, US-Botschaft
Normalerweise war mein Zeitplan, dass ich jede Nacht bis ein oder zwei Uhr morgens ausgehen würde. (Es gab tolle Partys – Revolutionen sind immer gut für Partys.) So früh am Morgen wäre ich also normalerweise nie im Büro gewesen. Aber ich war in der Botschaft und wartete darauf, dass iranische Freunde zu einem Treffen auftauchten. Es war ziemlich früh, als ich Geräusche vor meinem Bürofenster hörte.

Rocky Sickmann Marinewache, US-Botschaft
Plötzlich sagte mein Walkie-Talkie: „Rückruf! Rückruf!", was bedeutet, dass Sie sich sofort bei der Botschaft melden. Ich stand direkt vor dem Tor, und ich werde mein Leben lang nie vergessen, dass die beiden iranischen Wachen, die uns beschützen sollten, in ihre Hütte gingen, als wäre nichts passiert.

Gallegos: Ich sagte: „Mach die Tür zu, sie durchbrechen die Wände!“ Die Botschaft hatte magnetische Stahltüren, bombenfest. Sobald Sie sie schließen, werden sie sich für nichts mehr öffnen. Da kommt Rocky, und die Tür ist fast geschlossen, und er streckt seinen Arm aus und ich ziehe ihn einfach hinein.

Sickmann: Wir hatten die Botschaft gesichert, abgesperrt. Nun lag es in der Verantwortung der gastgebenden Regierung, zu kommen und uns zu beschützen.

Charles Jones Kommunikationsoffizier, US-Botschaft
Wir zogen uns alle in den Tresor zurück, wo geheimes Material aufbewahrt wurde. Es gibt ein Protokoll, um zuerst das streng geheime Zeug zu zerstören, und dann arbeitet man sich ab. Wir hatten Schredder und eine Verbrennungsanlage, um das Zeug tatsächlich zu verbrennen.

Bruce Laingen Geschäftsträger und amtierender Botschafter, US-Botschaft
An diesem Morgen hatte ich einen Termin im iranischen Außenministerium auf der anderen Seite der Stadt. Mein Stellvertreter und ein Sicherheitsbeamter, Mike Howland, waren bei mir. Wir haben versucht, zur Botschaft zurückzukehren, aber sie war so überlaufen, dass wir zum Außenministerium zurückkehren mussten.

Paul Lewis Marinewache, US-Botschaft
Über Funk hörten wir Billy Gallegos im Keller. Zu diesem Zeitpunkt hatten sie das Schloss der Feuerleiter durchtrennt. Der Keller der Botschaft war voller Iraner.

Gallegos: Ich erinnere mich, dass die Frauen Sturmgewehre unter ihrem Tschador trugen. Darunter konnte man die Geschütze schwingen sehen. Ich drehte eine Runde und sie blieben stehen und gingen zurück.

Metrinko: Ich rief meinen Freund an, der mich heute Morgen treffen sollte. Er war eine mächtige Persönlichkeit – das Oberhaupt einer großen Gruppe von Revolutionären. Sein Leibwächter antwortete. Ich sagte ihm, dass ich mit meinem Freund sprechen wollte, und seine Antwort war: „Er wird nicht mit dir reden, Michael.“ Genau so hat er es gesagt. „Er wird nicht mit dir reden.“ Ich fragte ihn: „Weißt du, was passiert ist?“ Und er sagte: „Ja, wir wissen es.“ Dann sagte er: „Es tut mir persönlich sehr leid.“ Und er legte auf. Dann wurde mir klar, dass ich von meinen Freunden eingerichtet worden war, um sicherzustellen, dass ich in der Botschaft war, als sie getroffen wurde.

Gallegos: Dann kamen sie wieder vorwärts. Ich mache mich zum Schießen bereit, ich habe mein Gewehr an der Schulter, und plötzlich höre ich: „Nicht schießen, nicht schießen!“ Es war Al Golacinski.

Al Golacinski Chief Security Officer, US-Botschaft
Unsere Einsatzregeln besagten, dass wir keine tödliche Gewalt anwenden durften. Ich konnte den Anführer aus der Menge ziehen, er sprach Englisch. Er sagte: „Wir wollen mit dem Botschafter sprechen.“ Ich sagte: „Lassen Sie mich sehen, was ich tun kann.“ So haben Sie es dort gemacht. Man musste mit ihnen in Dialog treten, herausfinden, was sie wollten, ihr Gesicht wahren.

Mike Howland Sicherheitsbeauftragter, US-Botschaft
Da der Botschafter und ich nicht auf das Gelände zurückkehren konnten, hatten wir Botschaftsverantwortliche, die wirklich nicht darauf trainiert waren, solche Entscheidungen zu treffen. Al rief mich im Radio an und sagte, er wolle rausgehen und versuchen, mit diesen Typen zu reden. Ich war absolut dagegen. Bisher waren alle unsere Leute noch in Sicherheit. Ich sagte Al, dass ich seine Bitte an den Botschafter weiterleiten würde, aber bevor ich konnte, beschloss er, auszugehen. Ich war wirklich sauer, als ich es herausfand.

Golacinski: Da draußen zu gehen verstößt fast gegen irgendein taktische Anstrengung, die irgendjemand jemals tun würde. Aber ich glaube nicht, dass es etwas geändert hat. Ich ging raus und drehte meine Waffe um. Ich war dabei, es zu regeln. Dann begannen die Dinge auseinander zu fallen. Sie führten mich vor die Botschaft, fesselten mich und fingen an, die Leute drinnen zu bitten, herauszukommen. Sie holten eine Waffe hervor, spannten sie und hielten sie mir an den Kopf.

Howland: Über das Funkgerät konnte ich hören, wie Al um sein Leben schrie und sagte: "Sie bringen mich um, wenn Sie die Tür nicht öffnen!" Ich sagte ihnen: "Um Gottes Willen, mach die Tür nicht auf!"

Laingen: Ich bin bis heute davon überzeugt, dass es zu keiner Zeit ihre Absicht war zu schießen.

Golacinski: Plötzlich spüre ich eine starke Hitze in meinem Gesicht. Was sie getan hatten, war, Zeitungen anzuzünden, um Tränengas zu zerstreuen, aber zu der Zeit dachte ich, sie würden mich in Brand setzen. Ich erinnere mich, dass ich schrie: "Erschieße mich, verbrenne mich nicht!"

John Limbert Politischer Offizier, US-Botschaft
Ich bin endlich rausgegangen, niemand hatte zu diesem Zeitpunkt eine bessere Idee. Ich spreche Farsi, ich hatte im Iran unterrichtet. Ich setze die ziemlich arrogante Professoren-Attitüde auf: "Was machst du da? Du blamierst dich selbst.“ Sie hielten mir auch eine Waffe an den Kopf.

Gallegos: Das nächste, was ich weiß, sagten unsere Leute: "Der Botschafter hat den Marines befohlen, sich zurückzuziehen."

Laingen: Nach dem, was ich damals wusste, als ich über Funk und Telefon aus der ganzen Stadt sprach, sah es für uns hoffnungslos aus, mit einer Operation von Custers letztem Gefecht zu beginnen. Ich dachte, das wäre sehr gefährlich.

Limbert: Sie öffneten die Tür. Die Botschaft ist gefallen.

Gallegos: Sie fesselten uns, verbanden uns die Augen, zerrten uns nach draußen. Ich erinnere mich, dass ich zitterte, und ich dachte: Warum zittere ich? Und dann wurde mir klar, dass es nicht ich war, sondern die beiden Typen, die mich festhielten.

Limbert: Es war ein kühler, regnerischer Tag. Ich habe mich bei zwei Dingen wohl gefühlt: Zum einen raus an die frische Luft, denn in der Botschaft war Rauch und Tränengas. Der andere lebte noch.

Gallegos: Die Menge um mich herum zischte: „CIA.“ Es klang, als würden sie gehen. „Ssss."

Kathryn Koob Direktor der Iran-American Society, US-Botschaft
Sie haben meinen Schmuck mitgenommen. Es hatte nicht viel Wert, aber ich sah, wie sie es verdrehten – sie waren sich sicher, dass es eine Art geheime Spionageutensilien war. Sie dachten, wir wären alle James Bond.

Golacinski: Sie begannen mit: "Du bist ein Spion, wir werden dich vor Gericht stellen und dich hinrichten." Dann würden sie versuchen, dich zu einem Geständnis zu bewegen.

Joseph Hall Militärattaché, US-Botschaft
Sie warfen den USA vor, im Iran einige Missernten zu verursachen. Ich sagte ihnen augenzwinkernd, dass ich tatsächlich der Agent für Weizenschimmel war. Daran haben sie ungefähr anderthalb Tage gearbeitet.

Sickmann: Elf meiner Kameraden wurden von Ahmadinedschad verhört. Er hat es bestritten, aber er war an diesem Morgen nicht zu Hause und ordnete seine Sockenschublade um. Er war ein radikal-islamischer Führer, er war mittendrin.

Limbert: Die Studenten behaupteten, ihr Plan sei, wenn sie einen hätten, höchstens einen Tag lang die Botschaft zu halten, eine Erklärung abzugeben und dann abzumarschieren.

Laingen: Die ständige Meinung ist, dass Khomeini von Anfang an bereit gewesen wäre, uns freizulassen. Aber über Nacht wurde sein Sohn über die Mauern meiner Botschaft gehievt, und er teilte seinem Vater mit, dass dies eine sehr interessante, gefährliche Situation sei, dass die Studenten eine politische Kraft darstellten, die der Ayatollah nicht ignorieren konnte.

Metrinko: Indem sie sich alle Botschaftsakten beschafften, waren sie [später] in der Lage, eine echte Säuberung der Regierung einzuleiten und viele Leute zu verfolgen, von denen sie erwartet hatten, dass sie antirevolutionär waren.

Barry Rosen Presseattaché, US-Botschaft
Schließlich brachten sie uns in Räume mit 24-Stunden-Wärtern. Wir durften nicht miteinander sprechen. Wir waren an Händen und Füßen gefesselt. Du fühltest dich wie ein Stück Fleisch.

Golacinski: Das Schlimmste war die Demütigung. Sie gehen nicht auf die Toilette, es sei denn, Sie haben die Erlaubnis, auf die Toilette zu gehen. Sie essen nicht, es sei denn, jemand beschließt, Sie zu füttern.

Saal: Ich dachte immer: Die Kavallerie kommt zu Hilfe, das wird alles enden Ich werde Thanksgiving zu Hause sein.

Rosen: Sie prügeln dich zur Hölle, und dann fragen sie: "Wenn das alles vorbei ist, kann ich dann ein Visum bekommen?" In der iranischen Kultur können sie alles unterteilen.

Golacinski: Weihnachten stand bevor. Sie denken: Unsere Regierung lässt uns nicht nur über Weihnachten hier.

Reverend M. William Howard Ehemaliger Präsident, National Council of Churches USA
Am Samstag vor Weihnachten erhielt ich ein Telegramm, in dem es hieß, der Revolutionsrat ersuche meine Anwesenheit im Iran, um Weihnachtsgottesdienste abzuhalten. Wir wären die ersten Amerikaner, die über das Wohlergehen der Geiseln berichten könnten. Wir kamen am Heiligabend dort an, uns wurden die Augen verbunden und um Mitternacht waren wir auf dem Gelände.

Golacinski: Sie hatten mittlere Gefühle, denn der Priester, der dort saß, konnte hinausgehen, und Sie würden bleiben. Ich flüsterte ihm zu, dass es nicht so war, wie es schien, dass wir wie Tiere behandelt würden. Er sagte nur: "Ich weiß."

Kevin Hermening Marinewache, US-Botschaft
Sie haben wahrscheinlich das Bild gesehen, auf dem wir eine Coca-Cola und ein paar Kekse genießen: Die Iraner haben uns absolut ausgenutzt. Aber alles, was ich dachte, war: Dies ist eine Chance, dass meine Familie mich sieht. Ich habe andere Familien sagen hören, wie schrecklich es war, dass sie ihren geliebten Menschen nie gesehen haben, während er oder sie in Gefangenschaft war.

Thomas Gumbleton Ehemaliger Weihbischof, Erzdiözese Detroit
In den Staaten waren die Geiseln jeden Tag in den Nachrichten, aber sie hatten keine Ahnung davon. Sie fühlten sich wie verlassen.

Moorhead Kennedy Wirtschafts- und Handelsreferent, US-Botschaft
Bis weit in den Januar hinein durften wir nicht miteinander reden. Wir flüsterten, aber es gab kein normales Gespräch. Eines Tages kamen sie herein und sagten ziemlich stolz: „Du kannst jetzt reden.“ Danach kamen alle weniger gut zurecht.

Metrinko: Ich habe alles gelesen, was ich bekommen konnte. Der wichtigste war [Aleksandr] Solschenizyn's Der Gulag-Archipel. Er schrieb über die gleiche Erfahrung und darüber, was er getan hatte, um damit fertig zu werden – zum Beispiel darüber, dass Gefangene, egal wie intelligent sie sind, nur daran denken können, was sie zu Mittag oder zu Abend essen werden. Sie verlieren Ihre geistige Schärfe. Ich dachte, ich würde aufgeben, weil ich die ganze Zeit über Essen nachdachte, aber ich fand heraus, dass das ganz natürlich war.

Limbert: Es half, eine Routine zu haben. Du hattest ein gewisses Maß an Training, Schlaf, Lesen. Wenn Sie die nächsten fünfzehn Minuten überstehen könnten, könnten Sie die nächste Stunde überstehen.

Metrinko: Es zog sich einfach immer weiter. Es war nicht etwas, das sie um neun Uhr morgens verkündeten: "Oh, wir haben beschlossen, dich vierzehn Monate lang festzuhalten." Es war einfach so.

Robert Armao Gehilfe des Schahs, 1979-80
Im Januar 1979 ging ich zum Schah hinüber. Die Situation war unhaltbar. Er war schwach vom Krebs, müde, verwirrt und bereitete sich darauf vor, zu gehen.

David Aaron Stellvertretender nationaler Sicherheitsberater
Der Schah war uns extrem wichtig gewesen. Er galt als regionaler Leviathan, und der Iran war die lokale Hegemonialmacht, auf die wir uns verließen, um im Golf für Ordnung und Höflichkeit zu sorgen. Dann wird er von Khomeini herausgefordert. Als die Revolution an Fahrt gewann, konnten wir den Schah anscheinend nicht dazu bringen, irgendetwas zu tun. Er würde nicht einmal nein sagen.

Reza Pahlavi Der Sohn des Schahs
Die Frage war, wo wir landen könnten, und es war nicht ganz klar, welches Land bereit wäre, meinen Vater aufzunehmen.

Armao: Dem Schah wurde mitgeteilt, dass es im besten Interesse aller sei, wenn er nicht in die Staaten käme. Er landete in Mexiko, wo sich sein Gesundheitszustand verschlechterte. Er lag im Sterben und eine geeignete medizinische Versorgung war dort nicht verfügbar.

Aaron: Henry Kissinger, Nelson Rockefeller und [der nationale Sicherheitsberater] Zbigniew Brzezinski spielten bei Treffen mit dem Präsidenten Geige: „Der Schah hat sich dreißig Jahre lang für uns eingesetzt. Sie können ihn nicht einfach auf den Aschehaufen der Geschichte werfen. Er ist ein sterbender Mann. Er muss reinkommen."

Hendrik Hertzberg Chefredenschreiber von Präsident Carter
Es war: "Dieser Typ war ein Scheißkerl, aber er war unsere Scheiße für all die Jahre."

Henry Precht Direktor für iranische Angelegenheiten, Außenministerium
Carter befand sich in einer unmöglichen Situation: Streben wir eine neue Beziehung zum Iran an oder erkennen wir die menschliche Verpflichtung gegenüber dem Schah an? Ich sagte: „Wenn wir mit dem Iran fertig werden wollen, müssen wir den Schah aus dem Land fernhalten.“ Ich schrieb ein Memo, in dem es hieß: „Wenn der Schah zugelassen wird, könnten folgende Dinge passieren. " Der erste war, dass das Botschaftspersonal als Geisel genommen werden könnte. Seit Monaten war klar, dass wir in der Botschaft keinen ausreichenden Schutz hatten.

Jody Powell Pressesprecher des Weißen Hauses
Der Präsident zögerte, den Schah zuzulassen. Es war eine heikle Zeit. Ihre Regierung stand den Vereinigten Staaten noch nicht überwältigend feindselig gegenüber, und es bestand die Hoffnung, dass sich eine vernünftige Beziehung entwickeln könnte.

Zbigniew Brzezinski Nationaler Sicherheitsberater
Ich habe der iranischen Regierung persönlich gesagt, dass wir den Schah nicht zu politischen Aktivitäten ermutigen würden und dass sie sich daher darauf verlassen können, dass die Gewährung von Asyl in den Vereinigten Staaten in keiner Weise politisch ausgenutzt würde. Entweder waren sie davon überzeugt, dass dies nicht stimmte, oder sie hielten es für ein gutes Thema, um öffentliche Emotionen zu schüren.

Gary Sick Berater, Nationaler Sicherheitsrat
Der Präsident gab als Letzter nach. Er sagte: "Ich frage mich nur, welchen Rat Sie mir geben werden, wenn sie unsere Leute als Geiseln nehmen."

Mansour Farhang Irans erster postrevolutionärer Botschafter bei den Vereinten Nationen
Als ich zum ersten Mal hörte, dass die Vereinigten Staaten den Schah hereinlassen würden, hat es mich absolut umgehauen.

Armao: Wir kamen am 22. Oktober nach New York und der Schah ging ins Krankenhaus. So viele alte Freunde kamen, um ihn zu sehen. Kissinger, Rockefeller. Ich habe Frank Sinatra eines Tages mitgenommen.

Farhang: Am 1. November 1979 fand in Algier eine Veranstaltung zum Jahrestag der algerischen Unabhängigkeit statt. Brzezinski war dabei, ebenso der (iranische) Premierminister Mehdi Bazargan, der die Beziehungen zu den USA normalisieren wollte, und Außenminister Ebrahim Yazdi. Sie tauschten Feinheiten aus, aber sie diskutierten keine speziellen Themen. Dieses Treffen führte zu allen möglichen Anspielungen und falschen Anschuldigungen.

Krank: Kurz darauf waren sie arbeitslos.

Marvin Zonis Autor, 'Majestic Failure: Der Fall des Schahs'
Das Treffen war für Khomeini der Beweis dafür, dass diese Leute Verräter an der islamischen Revolution waren.

**Krank: **Am 4. November wurde ich mitten in der Nacht geweckt. Jemand rief an und sagte mir, in die Botschaft sei eingebrochen worden und die Leute würden sich im Außenministerium versammeln. Ich fuhr rein und schloss mich der Gruppe an. Sie befanden sich in einem Raum mit Freisprecheinrichtungen, die mit Telefonen der Botschaft verbunden waren. Die Leute dort berichteten minütlich. Im Laufe des Prozesses verstummte einer nach dem anderen, als die Schüler sie fanden, einbrachen und sie als Geiseln nahmen.

Powell: Der Präsident rief mich frühmorgens an und weckte mich. Er war ernsthaft besorgt, aber etwas hoffnungsvoll, denn die vorherige Situation im Februar war am Ende gut ausgegangen. Und die iranische Regierung hat uns schnell Zusicherungen gegeben. Aber es gab keine Möglichkeit, genau zu wissen, wer die Leute waren, die in die Botschaft gegangen waren.

Bill Beeman _Autor, ⟞r "Große Satan" vs. die "Mad Mullahs" ' _
Es war eine kleine und nicht autorisierte Gruppe, die die Botschaft übernahm, die sie nur für ein paar Tage dort sein wollten.Sie nannten sich Studenten, die der Linie des Imams folgen, was Ayatollah Khomeini in eine merkwürdige Lage brachte: Wollte er sie denunzieren?

Farhang: Khomeini hatte den Anfall nicht erwartet – niemand hatte es getan. Es stellte sich als Goldgrube für ihn heraus.

Aaron: Jemand trat vor und sagte: "Ich habe die Macht" und sie begannen mit Verhandlungen. Dann sagten die Khomeinisten sofort: „Du bist proamerikanisch, du verkaufst die Revolution“, und diese Person würde ihren Job und manchmal ihr Leben verlieren. Khomeini begann zu sehen, wie er dies nutzen könnte, um die Café-Liberalen, die die Regierung führten, auszumerzen.

Leslie Gelb
Stellvertretender Staatssekretär für politisch-militärische Angelegenheiten
Welches Bewusstsein hatten wir über den Ayatollah und den Klerus? Keiner. Und kein einziger Mensch, kein einziges CIA-Dokument hatte die Möglichkeit einer Revolution aufgeworfen.

**Hodding Carter** Sprecher des Außenministeriums
Unsere Informationen aus dem Iran waren beschissen bis nicht vorhanden. Wir hatten niemanden, der Farsi sprach, und was als unsere Intelligenz galt, wurde uns von SAVAK [die Geheimpolizei des Schahs], da der Schah, paranoid wie er war, eine Vereinbarung von uns bekommen hatte, dass wir den Iran nicht mit unseren eigenen Geheimdienstleuten infiltrieren würden. Der Schah selbst war unsere wichtigste Informationsquelle über interne Meinungsverschiedenheiten!

Farhang: Die Iraner waren so angetan von Khomeini. Wir hatten eine sehr romantische Ansicht, dass er die Personifikation der moralischen Opposition gegen den Schah war. Ich hielt ihn für den Mahatma Gandhi des Iran. Ich wusste nicht, dass er Reverend Jones werden würde.

Precht: Carter schickte Ramsey Clark nach Teheran, um Khomeini einen Brief zu überreichen, der das Instrument sein würde, um die Geiseln zu befreien.

Ramsey Clark Sonderbeauftragter Generalstaatsanwalt unter Präsident Johnson
Ich sagte, dass es gibt habe absolute Geheimhaltung, sonst geht es nicht. Wir steigen auf der Andrews Air Force Base aus dem Auto und da sind fünfzig Leute mit Kameras.

**Precht: **Wir hatten noch keine Vollmacht von den Iranern bekommen, und innerhalb weniger Stunden war die Geschichte der Mission in den Nachtnachrichten. Als wir am 7. November in Istanbul ankamen, verfügte Khomeini, dass keine iranischen Beamten mit amerikanischen Beamten sprechen sollten. Es wäre besser gewesen, die Mission gar nicht gesendet zu haben. Es sah so aus, als ob wir darauf vorbereitet waren, sie zu schikanieren, und das hat Khomeini abgeschreckt.

Clark: Dies muss eine der traurigsten Angelegenheiten meines Lebens sein. Ich glaube, es hat die Geschichte verändert. Ich glaube, Carter wäre wiedergewählt worden. Ich kannte Khomeini, Bazargan und Yazdi gut und wusste, dass ich mit ihnen von Herzen reden konnte.

Hodding Carter: Der grundlegende Fehler bestand darin, diese Geschichte Tag für Tag im Vordergrund zu halten. Wir haben jeden verdammten Tag darüber gesprochen.

Krank: Jeden Abend war es die Top-Story – ganze Nachrichtensendungen, wie Nachtlinie, wurden nur erfunden, um es abzudecken.

**Ted Koppel** Anker, 'Nightline'
Jahre später traf ich Jimmy Carter, und er sagte: „Es gab nur zwei Leute, die wirklich von all dem profitiert haben – Sie und Ayatollah Khomeini.“ Sicherlich hat es meine Karriere weit über alles gebracht, wovon ich je geträumt hatte. Es tut mir für immer leid, dass es so vielen Menschen zum Leidwesen kam, aber das ist es, was wir Nachrichtenleute tun, solche Geschichten zu decken. Der Appetit war riesig, es war nicht ungewöhnlich für uns, dass 10 Millionen Menschen das Programm sahen.

David Farber _Autor, 'Geiselnahme' _
Die Geiselnahme ereignete sich zu einer Zeit, als viele Amerikaner das Gefühl hatten, ihre Nation sei in vielerlei Hinsicht, insbesondere wirtschaftlich, belagert. Hier waren Mitamerikaner, die völlig trieben waren. Die Geiseln wurden zu einer Art Symbol.

Koppel: Präsident Carter sagte bekanntlich, dass die Geiseln das Erste waren, woran er morgens und das Letzte, woran er nachts dachte. Es war geradezu töricht, das zu sagen, weil den Leuten, die die Geiseln hielten, klar wurde, dass sie sehr viel Einfluss auf die Vereinigten Staaten hatten.

Hertzberg: Ich dachte, Carter würde im Wesentlichen machen selbst eine Geisel. Jede Nacht hieß es: „Amerika wird gedemütigt, weil Carter ein Weichei ist.“ Die Strategie von Rose Garden war ein Fehler. [Aufgrund der Krise beschloss Carter zunächst, im Weißen Haus zu bleiben, anstatt eine Kampagne zu führen. Dies wurde als Rose Garden-Strategie bekannt.] Es war verrückt, im Weißen Haus zu sitzen, während ein Präsidentschaftswahlkampf im Gange war.

Abolhassan Banisadr_ Erster postrevolutionärer Präsident des Iran _
Ich habe schon früh einen Vorschlag mit drei Bedingungen für die Freilassung der Geiseln zusammengestellt. Dieser Vorschlag wurde von Herrn Khomeini selbst und von den USA gebilligt. Ich würde zu den Vereinten Nationen gehen und den Iran vertreten, der Generalrat würde zustimmen und die Geiseln würden freigelassen. Als ich nach New York abreisen wollte, gab Herr Khomeini über Funk den Befehl, dass niemand im Namen des Iran zu den Vereinten Nationen gehen werde. Ich ging zu Khomeini und fragte ihn hitzig, warum er seine Meinung geändert habe. Er hatte einen sehr lächerlichen Grund: Er sagte: "Was ist, wenn die UN wegen der Probleme mit den Inseln im Persischen Golf eine Resolution gegen den Iran verabschiedet?"Damals beanspruchte der Iran das Eigentum an drei Inseln.] Ich sagte ihm: "Sir, Sie haben es mit vielen Wenns zu tun. Wenn dies, wenn das. Sie haben den Bedingungen des Treffens bereits zugestimmt.“ Später wurde mir klar, dass er die Situation nicht wirklich lösen wollte. Er wollte auch nicht, dass ich die Krise löse, weil meine Popularität im Iran gestiegen wäre, was eine direkte Bedrohung für ihn gewesen wäre.

David Gergen Berater, Reagan-Kampagne
In Washington gab es von Anfang an Spannungen zwischen den Lagern des Außenministers Cy Vance und des Nationalen Sicherheitsberaters Zbigniew Brzezinski. Zbig Brzezinski war eher ein Kalter Krieger. Er kam aus Osteuropa, verstand die dunkle Seite des Sowjetimperiums und wollte den Iranern gegenüber sehr hart sein. Cy kam von der Schule und sagte: "Wir können mit ihnen verhandeln, wir können das klären."

Brzezinski: Der grundlegende Unterschied war, dass ich absolut nicht daran glaubte, dass ein Post-Shah-Regime stabil und pro-US sein würde, während Vance es für sehr wahrscheinlich hielt, dass eine Art demokratischer Koalition entstehen würde, die freundlich, wenn auch nicht ganz so freundlich sein würde wie das Regime des Schahs.

Gergen: Die Spannung kochte manchmal über. Bekanntermaßen hatte Jimmy Carter jedes Team gebeten, eine Annapolis-Startadresse zu entwerfen. Er bekam zwei verschiedene Entwürfe: Eine Hardline von Brzezinski, eine Softline von Vance. Und er sagte: „Heirate die Entwürfe.“ Er ging hin und hielt diese Rede, die im Wesentlichen aus zwei verschiedenen Reden bestand. Es ließ Carter ambivalent in Bezug auf die Anwendung von Gewalt erscheinen, die Reagan den Vorteil in der Kampagne verschaffte. Aber es sendete auch diese Botschaft an die Geiselnehmer, dass es im Weißen Haus eine wackelige Qualität gebe.

Krank: Ende März war klar, dass wir alle Möglichkeiten ausgeschöpft hatten – diplomatischer Druck, wirtschaftlicher Druck, Weltverhandlungen. Es gab wirklich keine gute Option mehr.

Warren Christopher Stellvertretender Staatssekretär
Brzezinski war von einem Rettungseinsatz sehr begeistert. Vance bezweifelte, dass es funktionieren würde, er war entschieden dagegen, und er hatte das Gefühl, dass es unsere Beziehungen im Nahen Osten belasten würde.

Aaron: Wir hatten eine Überprüfung des Plans für die Rettungsmission. Als es vorbei war, sah der Präsident die Kabinettsmitglieder an und sagte: „Das ist meine Entscheidung. Wenn etwas schief geht, übernehme ich die Verantwortung.“ Natürlich waren sie alle sehr darauf bedacht, es ihm anzulasten.

**Gergen: **Als sie die Rettungsmission anordneten, gab Vance dem Präsidenten einen Brief, in dem es hieß: "Sie haben meinen Rücktritt, sobald diese Operation abgeschlossen ist, aber es stellt sich heraus."

Brzezinski: Mir war sehr bewusst, dass wir scheitern könnten. Aber wir wussten auch, dass andere Rettungsversuche erfolgreich waren und alle Chancen und Risiken mit sich brachten. Im Nationalen Sicherheitsrat gab es einen Konsens zugunsten der Mission.

Farber: Es ist eine der großen Unbekannten: Was wäre, wenn diese Militärmission erfolgreich gewesen wäre? Schlägt Carter Reagan?

Mark Colvin ABC-Radio-Korrespondent, Teheran
Eines Tages bekamen wir einen Anruf, um zu einem Seitentor der Botschaft zu kommen. Wir betraten das Gelände, und in der Mitte dieses großen Hofes standen etwa vierzig Stühle vor einem Stapel Planen. Uns wurde gesagt, dass wir sitzen sollten. Schließlich kam ein kleiner, dicker Ayatollah, Ayatollah Khalkhali, an. Er war als "der Katzenwürger" bekannt, weil einmal während eines Fernsehinterviews ein Reporter fragte: "Was würden Sie tun, wenn der Schah morgen zurückkäme?" Kamera. So rollte er. Er fuhr fort, uns eine halbe Stunde lang auf Farsi zu predigen und die meiste Zeit zu schreien. Ungefähr auf halbem Weg begannen die Revolutionsgarden, die Planen abzunehmen. Darunter standen einige Holzkisten, und sie begannen sie zu öffnen, und Khalkhali fing an, all diese geschwärzten Stücke herauszuziehen. Wir alle versuchten herauszufinden, was diese Dinger waren. Dann hob er eines dieser Gegenstände auf und fing an, mit einem Taschenmesser daran zu kratzen, und nach und nach erkannte man eine Armbanduhr und merkte plötzlich, dass er den geschwärzten Arm eines Amerikaners hielt. Dies waren die Überreste der Männer, die gekommen waren, um die Geiseln zu retten.

Bucky Burruss _Einsatzoffizier, Delta Force _
Wir haben zugeschaut Nachtlinie religiös. Eine Geisel war ein Wachmann der Marine, und es gab Aufnahmen von seiner kleinen Schwester, die an Heiligabend weinte. Ich dachte, ihr Hurensöhne, wir sind hinter euch her.

Eric Haney Sergeant, Delta Force
Der Plan war, dass die Luftwaffe uns mit C-130-Flugzeugen nach Desert One fliegen sollte, einem Ort, der etwa 400 Meilen von Teheran entfernt ist, wo wir Hubschrauber treffen würden, die von der USS kamen Nimitz im Indischen Ozean. Die 130er trugen große Gummiblasen, die Tausende von Gallonen Treibstoff enthielten. Wir würden die Helikopter auftanken und uns dann noch in derselben Nacht nach Desert Two bewegen, einem Versteck etwa vierzig Meilen außerhalb der Stadt. Die Flugzeuge würden dann nach Masirah vor der Küste von Oman zurückkehren.

Burruss: Zwei unserer Leute vor Ort hatten ein Lagerhaus und Lastwagen arrangiert, und wir hatten einige ausgewanderte Iraner, die als Fahrer und Dolmetscher dienen sollten. Sie würden uns vor Tagesanbruch zu diesem Lagerhaus bringen.

Haney: In dieser Nacht würden wir die Botschaftsmauern erklimmen – wir würden die Gebäude angreifen, die Geiselhalter töten und die Geiseln bergen.

Burruss: Wir sprengten dann ein Loch in die Botschaftsmauer und brachten die Geiseln in ein Fußballstadion auf der anderen Straßenseite. Hubschrauber würden dann im Stadion landen.

Haney: Die Geiseln würden geladen und sofort abtransportiert, und wir würden folgen.

**Burruss: **Wir würden auf dem Flugplatz von Masirah landen, dann würden wir alle nach Hause zurückkehren und Helden sein, und Carter würde wiedergewählt.

Logan Fitch Geschwaderkommandant, Delta Force
Ich war zuversichtlich, dass wir erfolgreich sein würden. Ich wusste, dass wir einige Leute und wahrscheinlich einige Geiseln verlieren würden, aber lohnt es sich nicht, den Leuten auf der ganzen Welt zu zeigen, dass Sie uns das nicht antun können?

**Burruss: **Wir haben das gesamte Botschaftsgelände angelegt. Die Jungs wussten, dass sie acht Schritte in diese Richtung gehen mussten und nach links abbiegen und vier Schritte gehen mussten und dann nach rechts abbiegen und eine Treppe hinaufgehen mussten. So gut waren sie einstudiert. Ein Typ sagte, es sei wie ein Ballett, was ich für eine schwachsinnige Art hielt, es auszudrücken, aber das war es.

John Carney Kampfkontrolleur der Luftwaffe, Delta Force
Das Problem war der Hubschrauberteil, die Marinepiloten. Sie waren nicht für diese Art von Mission ausgebildet worden. Wir brauchten Leute mit Erfahrung beim Landen im Dreck, wie in Vietnam. Wenn Sie versuchen, einen dieser großen Hubschrauber im Dreck zu landen, wird er einfach braun. Sie können nichts sehen.

B.J. McGuire _Marinehelikopterpilot _
Wir hatten das Gefühl, dass die Ausbildung so lang und mühsam war, dass die Mission selbst einfach sein würde.

Haney: Wir starteten am 24. April von Masirah. Als wir den iranischen Luftraum überquerten, befanden wir uns wahrscheinlich ungefähr 60 Meter über dem Boden.

Jim Kyle Oberst, US-Luftwaffe
Du fliegst im Nacken der Erde. Das ist, um durch das Radarnetz an der Küste zu kommen.

Passform: Mein Geschwader war auf dem ersten Flugzeug [das in Desert One landete]. Ich stieg aus dem Flugzeug, hielt meinen Arm hoch und versuchte, meine Augen vor all dem aufgewirbelten Staub zu schützen, und dann – was zum Teufel ist das?

**Haney: **Da sind ein Tanklaster, ein Personenbus und ein Pickup.

**Fitch: **Wir sind um Mitternacht mitten im Nirgendwo gelandet. Murphys Gesetz schrieb vor, dass ein Bus und zwei Lastwagen dort sein sollten.

Haney: Wir rennen los, um die Fahrzeuge anzuhalten. Der Tanklaster hält nicht an, also holt einer der Ranger seine Panzerabwehrrakete heraus. Er versuchte, den Motor abzuschießen, aber die Rakete traf direkt unter der Stoßstange in den Schmutz, prallte in den Bauch dieses 10.000-Gallonen-Benzintankers und –BOOM! Es war biblisch. Es war wie die Feuersäulen, denen die Kinder Israels durch den Sinai folgten. Der Typ im Tanker sprang aus dem Führerhaus, rannte zum Pickup und entkam.

Carney: Wir räumten den Bus aus dem Weg und sagten den Fahrgästen, dass es ihnen gut gehen würde, solange sie dort blieben.

Haney: Irgendwann kommen die anderen Flugzeuge an. Wir warten alle auf die Helikopter. Die Uhr tickt. Wir müssen das bei Dunkelheit erledigen. Eine weitere Stunde vergeht. Schließlich sehen wir einen der Hubschrauber. Er taumelt herein – die Crew ist erschüttert, überwältigt. Dann taumeln die anderen Helikopter herein.

Passform: Wir führten sieben Proben in ähnlichen Umgebungen durch – Arizona, Nevada. Was die Piloten jedoch noch nie erlebt hatten, war ein haboob.

McGuire: Bei diesen Stürmen wird Sand in die Luft geschleudert, und danach bleiben sehr feine Partikel hängen, weil es überhaupt keinen Wind gibt. Die Piloten konnten keine Kniebeugen sehen. Es ist, als würde man durch ein Glas Tang schauen.

Kyle: Der erste Hubschrauber brach wegen eines Blattproblems etwa eine Stunde nach Beginn der Mission ab. Ein weiterer Pilot wurde im Staubsturm von der Gruppe getrennt. Er verlor sein Vertrauen und ging zurück zum Träger. Er behauptete, er habe Angst vor einem Absturz und allen möglichen Geplappern.

Carney: Sie haben acht Hubschrauber vom Nimitz. Die einzige große Kontingenz der Mission bestand darin, dass wir sechs haben mussten. Das war das absolute Minimum. Sechs Helikopter haben es bis zur Wüste One geschafft.

Kyle: Wir haben sie aufgetankt. Alle waren bereit, mit Delta nach Norden zu gehen.

**Carney: **Jetzt bist du High-Five: "Wir haben es geschafft – lass uns gehen!" Und dann wurde es nur noch Mist. Einer der Helikopter schaltete sein Backup-Hydrauliksystem aus. Damit blieben uns fünf Hubschrauber – ein automatischer Abbruch.

Kyle: Die Mission konnte nicht mit fünf Hubschraubern durchgeführt werden, weil die zusätzlichen zwanzig Personen auf dem abgebrochenen Hubschrauber zu viel Gewicht hatten. Ich habe nur versucht, die Mission am Laufen zu halten. Ich sagte: „Können Sie irgendwie zwanzig Schützen reduzieren?“ [Colonel Charlie] Beckwith sagte: „Fick dich, das werde ich nicht tun. Ich weiß nicht, womit ich es zu tun habe."

McGuire: Sie telefonierten mit Washington, und Präsident Carter beschloss, abzutreiben.

**Haney: **Ich hörte einen Ausbruch von Beckwith: „Scheiß drauf. Laden Sie einfach alle hoch. Wir kommen morgen Abend wieder."

Carney: Wir hatten die ganze Zeit die Motoren laufen lassen und einem der Flugzeuge ging der Treibstoff aus. Sein Pilot musste da raus, damit er genug Treibstoff hat, um nach Masirah zurückzukehren. Es wurde beschlossen, die Helikopter hinter dem Flugzeug hervorzubringen [um die Landebahn zu räumen]. Ein Hubschrauber hob ab, um sich neu zu positionieren und wurde braun. Das ist eine 90-Meilen-pro-Stunde-Wäsche, die in den Sand kommt und sie dann in die Luft jagt, er kann nichts sehen.

J. J. Beyers Funker der Luftwaffe
Plötzlich leuchtete die gesamte Windschutzscheibe des Flugzeugs auf.

Passform: Ich dachte: Oh Scheiße, wir werden angegriffen. Die gesamte linke Seite und Rückseite des Flugzeugs stand in Flammen.

Beyers: Ich schaffte es vom Cockpit bis zur Tür, das ganze Flugzeug stand in Flammen. Zwei Schatten auf dem Boden packten mich und warfen mich zu Boden. Das war das Letzte, woran ich mich erinnere. Offensichtlich stand ich in Flammen.

Passform: Ich lief vielleicht fünfzig Meter. Als ich zurückblickte, konnte ich sehen, dass der Helikopter auf dem Cockpit des 130er stand. Da wusste ich, was passiert war.

Haney: Die Rotorblätter durchtrennten den Rumpf und das Flugdeck, und das zog den Helikopter auf das Flugzeug – das war, als der Helikopter explodierte.

Carney: Es tötete drei Marines im Heck des Hubschraubers und fünf Flieger, die im Cockpit des Flugzeugs gefangen waren.

**Kyle: **Das Flugzeug blies seine Eingeweide heraus und Schrapnells spuckten überall herum.

Burruss: Wir haben acht Leute auf diesem Scheiterhaufen mitten in der Wüste zurückgelassen. Damit lebst du für immer.

Haney: Es gibt eine alte Maxime der Armee: „Kein Plan überlebt den Kontakt mit dem Feind.“ Wir mussten den Feind dabei nicht einmal kontaktieren. Kein Plan überlebt manchmal den Kontakt mit sich selbst. Als wir zu Hause ankamen, begannen wir mit den Vorbereitungen für einen zweiten Durchgang, aber es war offensichtlich, dass niemand vom Weißen Haus sein Herz daran hatte.

Kyle: Alles läuft darauf hinaus, dass ein Typ mit einem guten Helikopter – einem Helikopter, den wir brauchten, um die Mission abzuschließen – sich umdrehte und den ganzen Weg zurück zum Nimitz. Die Marines gaben diesem Piloten den Spitznamen Turn Back.

**Haney: **Die Geiselnehmer waren besorgt über die Möglichkeit eines weiteren Versuchs, also zerstreuten sie die Amerikaner im Iran. Es war unsere einzige Gelegenheit, und sie war weg.

Joseph Hall _Militärattaché, US-Botschaft _
Sie gerieten in Panik und verteilten uns innerhalb von 48 Stunden im ganzen Land. Ich glaube, ich wurde in den nächsten zwei Monaten siebzehn Mal umgezogen.

Abolhassan Banisadr _Erster postrevolutionärer Präsident des Iran _
Die Folgen der Rettungsmission waren schwerwiegend. Der Verdacht der Mullahs wurde gegen das Militär erhoben, weil sie sich fragten, wie die USA unentdeckt in den iranischen Luftraum eindringen könnten. Also begannen sie eine Säuberung, die zu einer extremen Schwächung der Militärmacht des Iran führte.

Rocky Sickmann _Marinewache, US-Botschaft _
Eines Tages brachten die Wachen eine Kopie von Die Sportnachrichten, und ich sitze da und lese, dass ein Tennisturnier verschoben wurde "aufgrund des Todes des Schahs von Iran". Ich sagte: "Heilige Scheiße!" #x27t gib uns ihre richtigen Namen – " Was ist das, der verdammte Shah ist tot?"

**Banisadr: **Sein Tod war nicht etwas, worüber sich die Schüler gefreut haben. Solange der Schah am Leben war, konnten sie die Ausrede benutzen, dass er zurückkommen wollte, dass er eine direkte Bedrohung für die Regierung darstellte.

John Limbert _Politischer Offizier, US-Botschaft _
Sein Tod hatte keinen Einfluss darauf, wie wir behandelt wurden. Es war klar, dass es bei diesem ganzen Vorfall nicht um die Vereinigten Staaten ging – es war ein innenpolitisches Spiel. Das hat mir sogar einer der Studenten gesagt. Sie waren zu Gefängniswärtern gemacht worden. Ich glaube, viele von ihnen fühlten sich von den Politikern ausgenutzt.

Sickmann: Manchmal denkst du, Junge, sie sind wahrscheinlich genauso viele Geiseln wie wir.

**Moorhead Kennedy ** Wirtschafts- und Handelsreferent, US-Botschaft
Aber einmal, als sie uns transportierten, stand einer der Wärter da, Tränen liefen ihm über die Wangen. Er war ein ortsansässiger Angestellter, und als wir verlegt wurden, wurde er entlassen. Dies war offensichtlich der aufregendste Moment seines Lebens. Der Terrorismus gibt vielen Arbeitslosen etwas Aufregendes zu tun.

Mansour Farhang _Irans erster postrevolutionärer Botschafter bei den Vereinten Nationen _
Die Geiselnahme hat den Iran wahrscheinlich über 10 Milliarden Dollar gekostet. Khomeini war es egal, er genoss seine immense Popularität und die Idee, in einen moralischen Kampf verwickelt zu sein. Die Sanktionen, das Einfrieren der Vermögenswerte des Iran, waren verheerend. Ohne die wirtschaftliche Schwäche und die internationale Isolation wäre Saddam Hussein im September 1980 nicht in den Iran einmarschiert. Es gab kaum Widerstand.

Michael Metrinko Politischer Offizier, US-Botschaft
Unsere Wachen begannen zu gehen, um an die Kriegsfront zu gehen. Sie fragten, ob wir bereit wären, das Gefängnis im Falle eines Angriffs zu verteidigen. Ich sagte: "Gib mir eine Waffe."

Bruce Laingen Geschäftsträger und amtierender Botschafter, US-Botschaft
Der Iran war in Schwierigkeiten. Sie brauchten Geld, sie brauchten Hilfe, sie bekamen sie nirgendwo. Sie wurden bei den Vereinten Nationen und in der internationalen Meinung dramatisch isoliert.

Gergen: In den USA fiel der Wahltag 1980 auf den einjährigen Jahrestag der Geiselnahme. Es war eindeutig ein Faktor für Reagans Zehn-Punkte-Niederlage gegen Carter. Ich gehöre zu denen, die glauben, dass Reagans Amtsantritt ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung der Iraner war, die Geiseln zu befreien. Ich erinnere mich, dass ein gängiger Witz im Umlauf war: Was ist flach, rot und leuchtet im Dunkeln? Antwort: Teheran, nachdem Reagan Präsident wird.

**Krank: **Es gibt keine rauchende Waffe, aber es gibt viele, die glauben, dass die Reagan-Leute den Fortschritt in der Geiselnahme absichtlich verlangsamt haben. Niemand, der daran beteiligt war, hat sich öffentlich geäußert. Vielleicht haben wir eines Tages ein Geständnis am Sterbebett.

Banisadr: Im Frühjahr 1980 kontaktierte das Reagan-und-Bush-Team mein Team und auch die Islamische Republikanische Partei, die Freunde von Herrn Khomeini. Reagans Team hat versucht, mit uns einen Deal zu machen, um die Geiseln zu befreien. Ich habe den Deal abgelehnt, weil sie zu dieser Zeit keine offiziellen Vertreter der USA waren, aber die Islamische Republikanische Partei beschloss, mit ihnen zusammenzuarbeiten. [Infolgedessen] verzögerte Khomeini die Umsetzung der Freilassung, bis Reagan gewählt wurde.

Farhang: Der Kongress gab mehr als 1 Million US-Dollar für die Untersuchung aus. Ich habe ausgesagt und bin bis heute davon überzeugt, dass es keinen Kontakt oder keine Verschwörung gab.

Saal: Wir wussten nicht, ob es etwas bedeutete oder nicht, aber wir zählten bis zum Tag der Einweihung. Am 19. Januar führten sie mich in einen Raum und stellten mir Fragen zu meiner Behandlung. Ich erinnere mich, dass sie es präsentierten, als ob ich ein "Kandidat für die Veröffentlichung" wäre. Ich würde ihr Lob nicht singen, aber ich würde nicht viel sagen.

Metrinko: Es war eine Art Interview vom Typ Tokyo Rose.

** Limbert: ** Sie fragten: "Wie wurdest du behandelt?" Ich sagte nur: "Du hättest mit deiner Revolution etwas Gutes tun können, aber du hast es wirklich vermasselt." Sie hatten keine Antwort.

Sickmann: Am 20. Januar sagten sie uns, dass wir nach Hause gehen würden. Fünf Minuten später kamen sie zurück und wir saßen immer noch da. Ernsthaft. Sie müssen verstehen, dass sie uns 444 Tage lang durch den Kopf gegangen sind. Ich erinnere mich, dass ich in dieser Nacht ausgegangen bin. Sie hatten unsere Schuhe weggenommen und wir hatten Plastiksandalen. Mir waren die Augen verbunden, und es schneite, der Schnee lief mir durch die Zehen, als ich hindurchging. Ich kann bis heute das Knirschen des Schnees unter meinen Füßen hören, als wir zu diesem Bus gingen, der uns angeblich zum Flughafen bringen sollte.

Saal: Sie stellten uns einzeln im Bus auf, nahmen die Handschellen und die Augenbinden ab, und wir rannten buchstäblich einen Spießrutenlauf zu den Stufen dieses Flugzeugs, eine letzte Beleidigung aus Ohrfeigen und Schubsen und Schlägen.

Limbert: Ich dachte mir: Diese Gruppe hat überhaupt keine Klasse. Das ist ein Hühnchen-Outfit.

Sickmann: Wir gehen zum hinteren Ende des Flugzeugs. Niemand High-Five, niemand sagt ein Wort. Ihr seid frei, aber ihr flüstert immer noch miteinander, weil ihr unter Schock seid. Das Flugzeug beginnt zu drehen und zu zittern, und plötzlich kommt es zum Leerlauf. Es ist wie „Gott, sie legen sich mit uns an.“ Der Iran hatte die Start- und Landebahnlichter ausgeschaltet.

Koppel: Die Geiseln befanden sich im Flugzeug, aber die Iraner taten das Grausamste, was sie sich vorstellen konnten, nämlich am Tag der Amtseinführung bis eine Sekunde nach Mittag zu warten. Und das war einfach erdrückend. Carter und Brzezinski und ihre Berater waren die ganze Nacht im Oval Office und beteten, dass sie diese Typen freilassen würden, während sie noch im Dienst waren. Denn Carter hat wirklich von ganzem Herzen versucht, diese Männer und Frauen da rauszuholen.

**Bill Daugherty ** _CIA-Offizier, US-Botschaft _
Der Hass der Geiselnehmer auf Jimmy Carter ist nicht zu unterschätzen. Sie fühlten sich von ihm verraten. Er hatte sich auf eine Plattform für Menschenrechte eingelassen, und er hatte gesagt, dass diese Standards sowohl für Freunde als auch für Feinde gelten würden. Er erwähnte den Iran in der Kampagne! Die Iraner glaubten wirklich, dass er eingreifen und die Menschenrechtsverletzungen des Schahs stoppen würde.

Barry Rosen Presseattaché, US-Botschaft
Wir waren sehr besorgt, dass uns eine Art iranischer Düsenjäger abschießen könnte, falls sie noch welche übrig haben.

Warren Christopher _Stellvertretender Staatssekretär _
Die Iraner schickten zwei kommerzielle Flugzeuge, eines als Lockvogel. Aber bis ich die Landescheinwerfer dieser Flugzeuge in der Ferne in der Nähe des Flughafens von Algier sah, hatte ich keine wirkliche Zuversicht, dass sie nach Hause kommen würden. Es war ein sehr schwieriger Moment.

**Sickmann: **Wir sind in Algier aus dem Flugzeug gestiegen und haben den Boden geküsst. Die linke Wange meiner Hose war vom Sitzen auf meiner Dose komplett herausgerissen. Mir taten der Botschafter und all die anderen Leute leid, die uns ansehen und riechen mussten.

Metrinko: Als wir das Lazarett Wiesbaden [in Deutschland] erreichten, lagen Zeitungsstapel im Empfangsbereich. Ich warf einen Blick auf eines, sah mir eines der Fotos an und dachte: Mein Gott, es sieht genauso aus wie das Porträt meines Großvaters. Dann wurde mir klar, dass es das Porträt war, das zu Hause in unserem Esszimmer hing, und dass die Leute darunter meine Mutter und mein Vater waren. Warum es in sein sollte Die New York Times Ich hatte keine Ahnung. Ich wusste nicht, dass jemand interessiert oder interessiert war. Es war, als würde Rip Van Winkle aufwachen.

Henry Precht Direktor für iranische Angelegenheiten, Außenministerium
Ich wurde eingeladen, mit Carter und Vizepräsident Walter Mondale nach Wiesbaden zu fliegen. Ich sagte: "Mr. Präsident, viele der Geiseln werden Sie wahrscheinlich dafür verantwortlich machen, dass Sie den Schah aufgenommen und in Teheran verwundbar gemacht haben.“ Er sagte: „Das ist mir klar, und ich bin bereit, damit umzugehen.“

Kevin Hermening _Marinewache, US-Botschaft _
Sechs oder acht Amerikaner weigerten sich, sich mit Präsident Carter und Mondale zu treffen.

**Al Golacinski ** _Chief Security Officer, US-Botschaft _
Ein Gentleman stand auf – ich werde nicht verraten, wer er war – und sagte zum Präsidenten: „Warum haben Sie das Einzige getan, das die Iraner so anheizen würde?“ Seine Antwort war: „Uns wurde versichert, dass unsere Botschaft und unsere“ Das Personal wäre geschützt.« Ich stand auf und sagte: »Mr. Präsident, bei allem Respekt, ich und andere schrieben, dass diese Zusicherungen das Papier nicht wert seien, auf dem sie geschrieben waren.“ Später ließen wir unsere Fotos individuell mit dem Präsidenten machen, und er entschuldigte sich bei mir. Er sagte, er habe gesehen, was geschrieben worden sei. Ich glaube wirklich, dass der Präsident ein sehr anständiger Mann war.

Tochter: Hätten wir geahnt, dass sie den Schah tatsächlich in die USA lassen würden, wären viele von uns wohl gar nicht erst nach Teheran gegangen. Hätte ich bestimmt nicht. Bevor ich hinüberging, sagte mir ein hoher Offizier: "Die einzige wirkliche Gefahr besteht darin, den Schah hereinzulassen, aber so dumm ist keiner." Golacinski: Manchmal wünschte ich, ich könnte zurückgehen und die ersten Tage oder den ersten Monat noch einmal erleben. weil ich mich nicht an vieles erinnern kann. Ich erinnere mich aber, dass ich bei allen Zwischenstopps auf dem Heimweg der letzte im Flugzeug sein musste. Ich wollte nur sichergehen, dass alle da sind. Ich weiß nicht, wie ich es dir erklären soll. Ich denke, vielleicht habe ich nur versucht, mich bei etwas besser zu fühlen.


6 der größten militärischen Siege Frankreichs, die die Leute zu vergessen scheinen

Gepostet am 16. Februar 2021 06:47:00

Keine Frage: Ein einzigartiger Makel in der französischen Geschichte ist an ihrem ewigen Spott schuld. Der Moment, in dem sich Marschall Philippe Petain (irgendwie) den Deutschen ergab, nachdem er das Hauptziel der Blitzkrieg war der Moment, in dem die Leute anfingen, sich zu verbinden “s’il vous plaît” mit “Aufgeben.”

Der Spott über Vichy Frankreich, den deutschen Marionettenstaat, ist nicht ohne Berechtigung – wir verstehen. Aber die Tausende von Jahren der Badassery der legendären Nation zu übersehen, ist lächerlich falsch. Abgesehen von diesem einen modernen Moment ist die Scorecard der französischen Militärgeschichte voller Siege.

Anmerkung des Autors: Es ist eine dumme Aufgabe, diese nach ihrer historischen Bedeutung oder der Art und Weise, wie sie die französische Militärmacht demonstrieren, zu ordnen, daher sind sie in chronologischer Reihenfolge aufgeführt:

Zufälligerweise war dies auch die letzte Übernahme Englands.

Schlacht von Hastings

Wenn Sie technisch werden wollen, fand dieser Kampf vor der Bildung des eigentlichen Frankreichs statt. Dennoch ist man sich allgemein einig, dass Frankreich mit den Franken begann. Entschuldigung, Gallier. Ihr Erbe der militärischen Macht umfasst den (erfolgreichen) Kampf gegen Wikinger, Iberer und gelegentlich das Heilige Römische Reich.

Aber der einzige entscheidende Sieg für die Franken kam, als Herzog Wilhelm der Bastard der Normandie 1066 seinen Anspruch auf die englische Krone geltend machte. In der Schlacht von Hastings kämpften die Normannen in der Unterzahl gegen englische Truppen, angeführt von König Herald Godwinson. Die Normannen, angeführt von William, drängten durch englische Schildmauern, um die Krone zu erobern. William der Bastard eroberte dann den Rest von England und verdiente sich den neuen Spitznamen “König William der Eroberer.”

Überraschenderweise führt das Füttern Ihrer Truppen dazu, dass sie besser kämpfen.
(Jean-Jacques Scherrer, “Joan of Arc in Orleans,” 1887)

Belagerung von Orleans

Auf dem Höhepunkt der englischen Macht, während des Hundertjährigen Krieges, bemühten sie sich schließlich, die Franzosen ein für alle Mal zu beenden. Die Stadt Orleans wurde belagert – und der Thron wurde in schlimme Umstände gestürzt. Alles, was die Engländer tun mussten, war, die Stadt auszuhungern. Das war, bis ein junges Bauernmädchen ankam: Jeanne d'Arc.

Jeanne d'Arc hat erfolgreich einen Hilfskonvoi mit Nahrungsmitteln, Hilfe und Waffen in die Stadt geschmuggelt, direkt vor die Nase der Engländer. Dies stärkte die Stärke der Verteidiger. Mit Essen im Bauch und steigender Moral leisteten die Belagerten Widerstand und verdrängten die Engländer schließlich aus Frankreich.

Ernsthaft. Die Franzosen sind seit dem ersten Tag unsere Verbündeten und haben uns seitdem treu geblieben.
(John Trumbull, “Surrender of Lord Cornwallis,” 1820)

Schlacht von Yorktown

Dies ist die Schlacht, die den Amerikanern den Unabhängigkeitskrieg gewonnen hat, und wird daher am häufigsten als großer Sieg für die Amerikaner angesehen. Aber der Sieg wäre ohne die massive Unterstützung der Franzosen nie gekommen.

Die Franzosen waren große finanzielle Befürworter, die Briten aus der Neuen Welt zu vertreiben, und halfen den Amerikanern auf jede erdenkliche Weise – einschließlich der Bereitstellung von Geld und Soldaten. In Yorktown, Virginia, spitzte sich alles zu, als Lord Cornwallis gegen General George Washington und den Comte de Rochambeau antrat. Es war eine Anstrengung von gleichen Teilen - sowohl Washington als auch Rochambeau flankierten Cornwallis auf beiden Seiten, erzwangen seine Kapitulation und gaben offiziell die britische Kontrolle über die Kolonien auf.

Wenn du rausgehen musst, geh raus in einem Glanz des Ruhms, schätze ich.
(William Sadler, “Die Schlacht von Waterloo,” 1815)

Die meisten Napoleonischen Kriege

Es ist schwer, ein leuchtendes Beispiel für die schiere Stärke der Franzosen während der Napoleonischen Kriege herauszugreifen, weil Napoleon so ein großartiger militärischer Führer war. Wenn man sein Gewinn-Verlust-Verhältnis in Baseball-Statistiken aufschlüsselt, wie diese Jungs es getan haben, stellt er jeden General der Geschichte in den Schatten – von Alexander dem Großen bis hin zu modernen Generälen.

Schauen wir uns die Schlacht von Ligny an. Napoleon schaffte es, ganz Europa zu verärgern, was dazu führte, dass sie sich zusammenschlossen, um gegen ihn zu kämpfen. Er wurde in Preußen in die Enge getrieben, und seine Feinde kamen näher. In einem letzten Versuch holte er einen beträchtlichen Teil des preußischen Militärs heraus und zwang sie zum Rückzug. Dies alles geschah, während die Engländer, die Russen, die Österreicher und die Deutschen versuchten einzugreifen.

Nur zwei Tage später kam es zur Schlacht von Waterloo, in der der größte Teil Europas zusammenarbeiten musste, um den dominierenden Napoleon zu stürzen.

Deshalb bleibt Petain eine so polarisierende Figur. Er mag Frankreich in den 40er Jahren aufgegeben haben, aber er hat es vor dreißig Jahren gerettet.
(Nationalarchive)

Die Schlacht von Verdun

Kehren wir für eine Sekunde zu Philippe Petain zurück, dem Mann, der Frankreich den Deutschen überlassen hat. Heute sehen ihn viele als Verräter, Feigling und Schwächling – aber diese Beleidigungen können nicht mit einem großen Sternchen daneben gemacht werden. Im Ersten Weltkrieg war er als „Löwe von Verdun“ bekannt, nachdem er die längste und blutigste Schlacht der Menschheitsgeschichte beaufsichtigt und gewonnen hatte.

Fast das ganze Jahr 1916 drängten die Deutschen alles, was sie hatten, in einen einzigen Wald an der deutsch-französischen Grenze. Innerhalb der ersten sechs Tage war klar, dass die Franzosen, nachdem die Deutschen 2 Millionen Schuss, 2 Millionen Artilleriegranaten ausgegeben und zum ersten Mal chemische Kriegsführung eingesetzt hatten, nicht nachgeben würden. 303 Tage später erkennen die Deutschen endlich, dass die Franzosen nicht aufgeben und geben auf.

​Also vielleicht lass die “Französisch WWII Gewehr zu verkaufen” Witze. Es könnte lustig sein, wenn es nicht völlig ungenau wäre.
(Nationalarchive)

Operation Dragoner

Im einleitenden Absatz gab es ein “(irgendwie)” neben der Erwähnung der französischen Kapitulation während des Zweiten Weltkriegs. Nun, das liegt daran, dass nicht ganz Frankreich nachgegeben hat – nur Teile davon. Frankreich wurde in drei Teile gespalten: Vichy-Frankreich (ein machtloser Marionettenstaat), die französischen Protektorate (die größtenteils wieder in ihre Heimatherrschaft entlassen wurden) und die Widerstandskämpfer des Freien Frankreichs.

Die freien französischen Widerstandskämpfer waren über das gesamte französische Territorium verbreitet, wurden jedoch hauptsächlich im Süden zentralisiert. Die Deutschen wussten dies und schickten immer wieder Truppen, um den Aufstand niederzuschlagen – bis die Operation Dragoon Gestalt annahm. Mit Hilfe der alliierten Luftwaffe gelang es den französischen Widerstandskämpfern, die Deutschen in nur vier Wochen aus dem freien Frankreich zu vertreiben und den Alliierten bis zum Fall des faschistischen Italiens im Mittelmeer den nötigen starken Halt zu geben.

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Was verursachte die Spannungen zwischen der Sowjetunion und den Vereinigten Staaten nach dem Krieg? Kennan, ein amerikanischer Diplomat in Moskau, im Februar 1946. Er nahm Maß, um jede Ausdehnung der kommunistischen Herrschaft auf andere Länder zu verhindern. Um jede Ausdehnung der kommunistischen Herrschaft auf andere Länder zu verhindern.


Geiselkrise im Iran

Iranische Geiselkrise, ein diplomatischer Konflikt, der durch die Gefangenschaft von US-Botschaftspersonal durch iranische Militante vom 4. November 1979 bis zum 20. Januar 1981 verursacht wurde. Die Krise wurde ausgelöst, als Mohammed Riza Pahlavi, der abgesetzte Schah, in die USA für medizinische Behandlung. Iranische Militante, die von der revolutionären Regierung unter Ayatollah Ruhollah Khomeini unterstützt wurden, besetzten die Botschaft in Teheran, nahmen das Personal als Geisel und kündigten an, dass die Geiseln nicht freigelassen würden, bis der Schah in den Iran zurückgebracht worden sei, um vor Gericht gestellt zu werden. Präsident Jimmy Carter lehnte die Forderung ab und revanchierte sich mit Wirtschaftssanktionen und diplomatischem Druck. Alle Bemühungen, die Freilassung der Geiseln auszuhandeln, wurden zurückgewiesen.

Am 24. April 1980 versuchten die Vereinigten Staaten, die Geiseln zu retten, aber die Mission scheiterte, als drei Hubschrauber zusammenbrachen. Während der Mission starben acht US-Soldaten bei einem Hubschrauberabsturz. Am 27. Juli starb der Schah, doch der Iran weigerte sich, die Geiseln freizulassen.

Ende 1980 machten die Verhandlungen zwischen den Vereinigten Staaten und dem Iran Fortschritte, wobei Algerien als Vermittler fungierte. Am Tag der Amtseinführung von Ronald Reagan als Präsident wurden die 52 Geiseln schließlich nach 444 Tagen Gefangenschaft freigelassen.


Inhalt

Am 4. November 1979 wurden 52 amerikanische Diplomaten und Staatsbürger in der US-Botschaft in Teheran, Iran, von einer Gruppe iranischer College-Studenten, die zu den muslimischen Studentenanhängern der Imam-Linie gehörten, eifrigen Unterstützern der iranischen Revolution, als Geiseln genommen. [6] [7] Der amerikanische Präsident Jimmy Carter bezeichnete die Geiselnahme als „Erpressung“ und die Geiseln als „Opfer von Terrorismus und Anarchie“. [8] aber im Iran wurde es weithin als Akt gegen die USA und ihren Einfluss im Iran angesehen, einschließlich ihrer wahrgenommenen Versuche, die iranische Revolution zu untergraben, und ihrer langjährigen Unterstützung des Schahs von Iran Mohammad Reza Pahlavi, der 1979 gestürzt wurde [9]

Die Krise hatte ihren Höhepunkt erreicht, nachdem diplomatische Verhandlungen die Freilassung der Geiseln nicht sicherstellten. Angesichts von Wahlen und wenig vorzuweisenden Verhandlungen ordnete die Carter-Regierung dem Außenministerium am 7. April 1980 an, die diplomatischen Beziehungen zum Iran abzubrechen.[10] Der US-Außenminister Cyrus Vance hatte sich gegen einen Vorstoß des Nationalen Sicherheitsberaters Zbigniew Brzezinski für eine militärische Lösung der Krise ausgesprochen. [11] Vance verließ Washington am Donnerstag, den 10. April, um ein verlängertes Wochenende in Florida zu verbringen. [11] Am Freitag, den 11. hielt Brzezinski eine neu angesetzte Sitzung des Nationalen Sicherheitsrats ab, in der er darauf bestand, dass es an der Zeit sei, "das Furunkel" zu treffen, [12] und Carter sagte, es sei "Zeit für uns, unsere Geiseln nach Hause zu bringen". . [13] Während dieser Sitzung des Sicherheitsrats vom 11. April bestätigte Carter, dass er die Mission genehmigt hatte. [11] [12] [Anmerkung 1] Die Planung eines gleichzeitigen Straf-Luftangriffs unterhielt er jedoch weiterhin, wurde jedoch am 23. April, einen Tag vor Beginn der Mission, endgültig abgelehnt. [12] Die Rettungsmission trug den Codenamen Operation Adlerkralle. [14]

Die Planungen für eine mögliche Rettungsmission begannen am 6. November, zwei Tage nach der Geiselnahme. [fünfzehn]

Armee-Major General James B. Vaught wurde zum Kommandeur der Joint Task Force ernannt und sollte im Wadi Kena in Ägypten stationiert sein und direkt an den Präsidenten berichten. Im Gegenzug hatte er zwei Feldkommandanten: USAF Colonel James H. Kyle als Feldkommandant für die Luftfahrt und US Army Delta Force Colonel Charlie Beckwith als Feldkommandant der Bodentruppen. [16]

Der ehrgeizige Plan sollte auf der Verwendung von Elementen aus allen vier Zweigen des US-Militärs basieren: Armee, Marine, Luftwaffe und Marine. Das Konzept basierte auf einer Operation, bei der Hubschrauber und C-130-Flugzeuge auf unterschiedlichen Routen auf einer Salzebene (Codename Wüste eins) 320 km südöstlich von Teheran. Hier würden die Helikopter aus den C-130s tanken und die mit den C-130-Transportern eingeflogenen Kampftruppen aufnehmen. Die Hubschrauber würden die Truppen dann zu einem Bergort transportieren (Wüste Zwei) näher an Teheran, von wo aus in der folgenden Nacht die eigentliche Rettungsaktion in die Stadt gestartet werden sollte. [14] Die Operation sollte außerdem von einem CIA-Team im Land unterstützt werden. [17] Nach Beendigung der Razzia sollten die Geiseln zu einem eroberten Flughafen in Teheran gebracht und von dort nach Ägypten geflogen werden. [14]

Am 31. März wurde ein Kampfkontrolleur der US-Luftwaffe, Major John T. Carney Jr., in einer Twin Otter nach Wüste eins von den verdeckten CIA-Agenten Jim Rhyne und Claude "Bud" McBroom für eine heimliche Untersuchung und Aufklärung der vorgeschlagenen Landeplätze für die Hubschrauber und C-130. Carney untersuchte erfolgreich die Landebahn, installierte ferngesteuerte Infrarotlichter und einen Blitz, um den Piloten ein Landemuster zu skizzieren. [Anmerkung 2] Er nahm auch Bodenproben, um die tragenden Eigenschaften der Wüstenoberfläche zu bestimmen. Zum Zeitpunkt der Untersuchung bestand der Salzboden aus festem Sand, doch in den folgenden drei Wochen hatte sich durch Sandstürme eine knöcheltiefe Schicht aus pulvrigem Sand abgelagert. [18] [20]

Das paramilitärische Team der Teheraner CIA Special Activities Division unter der Leitung des pensionierten US Army Special Forces Officer Richard J. Meadows hatte zwei Aufgaben: Informationen über die Geiseln und das Botschaftsgelände zu beschaffen [Anmerkung 3] und das Rettungsteam von Wüste Zwei in vorgefertigten Fahrzeugen zum Botschaftsgelände. [17]

Angriffsteams Bearbeiten

Die Bodentruppen bestanden aus 93 Delta-Soldaten, um die Botschaft anzugreifen, und einem 13-köpfigen Spezialeinheiten-Angriffsteam der Abteilung "A" Berlin Brigade, um das Außenministerium anzugreifen, wo drei weitere Geiseln festgehalten wurden. Eine dritte Gruppe von 12 Rangern sollte als Roadblock-Team am Wüste eins Landeplatz. Rangers wurden auch damit beauftragt, den Manzariyeh-Luftwaffenstützpunkt in der Nähe von Teheran einzunehmen und zu halten, um das Sprungbrett für die Flucht aus dem Iran zu schaffen. Darüber hinaus hatte die CIA im Land ein Team von 15 iranisch- und amerikanisch-persischsprachigen Personen vorbereitet, von denen die meisten als Lastwagenfahrer fungieren sollten.

Ingress bearbeiten

Der komplexe Plan erforderte, dass in der ersten Nacht drei USAF EC-130Es (Rufzeichen: Republik 4, 5, und 6) mit den logistischen Vorräten und drei MC-130E Combat Talons (Rufzeichen: Drache 1, 2, und 3) mit Truppen der Delta Force und Ranger (insgesamt 132 Angriffs- und Sicherheitstruppen) [22] würde die Insel Masirah vor der Küste von Oman verlassen Wüste eins, ein Flug von über 1.000 Meilen (1.600 km). Sie würden unterwegs von Air Force KC-135 Tankern betankt werden. Wüste eins von einer Schutztruppe gesichert und nach der Sicherung würde ein Betankungsbereich für die Hubschrauber eingerichtet, in dem etwa 6.000 US-Gallonen (22.700 L) Kerosin aus zusammenklappbaren Treibstoffblasen der C-130 bereitgestellt werden.

Acht United States Navy (USN) RH-53D Sea Stallion (Rufzeichen: Blaubart 1 – 8) [23] Hubschrauber wurden an Bord der USS . positioniert Nimitz, 60 Meilen vor der Küste des Iran. [24] Die Hubschrauber würden 600 Meilen (970 km) fliegen Wüste eins, tanken, die Delta Force und einen Teil der Ranger-Teams aufladen und dann 420 km weiter fliegen Wüste zwei. Da es kurz vor dem Morgen war, versteckten sich die Helikopter und Bodentruppen tagsüber um Wüste Zwei. Die Rettungsaktion würde in der zweiten Nacht stattfinden.

Rettungsangriff Bearbeiten

Erstens brachten CIA-Agenten, die bereits im Iran waren, Lastwagen, die sie beschafft hatten Wüste Zwei. Gemeinsam würden die CIA-Offiziere und Bodentruppen dann abfahren Wüste Zwei in Teheran. Dieses Angriffsteam würde die Botschaft und das Gebäude für auswärtige Angelegenheiten angreifen, die Wachen eliminieren und die Geiseln retten, mit Luftunterstützung von Air Force AC-130 Kampfhubschraubern, die von fliegen Wüste eins. Die Geiseln und das Rettungsteam würden sich dann mit den abgeflogenen Hubschraubern treffen Wüste Zwei zum nahegelegenen Amjadieh-Stadion, wo die Rettungsteams und die befreiten Geiseln die Hubschrauber besteigen würden.

Ausgehend Bearbeiten

Parallel zur Rettung sollte eine Army Ranger-Kompanie den verlassenen Manzariyeh-Luftwaffenstützpunkt in der Nähe von Teheran einnehmen, um zwei aus Saudi-Arabien fliegende C-141 Starlifter [25] ankommen zu lassen. Während die Rangers den Flughafen hielten, würden die Hubschrauber alle vom Stadion zum Luftwaffenstützpunkt Manzariyeh bringen, wo die C-141 jeden zurück zu einem Luftwaffenstützpunkt in Ägypten fliegen würden. Die acht Hubschrauber würden vor dem Abflug zerstört.

Schutz und Unterstützung Bearbeiten

Die Absicherung der Operation sollte durch die Carrier Air Wing Eight (CVW-8) erfolgen, die von Nimitz und CVW-14 operieren von USS Korallensee. Für diese Operation trugen die Flugzeuge eine spezielle Invasionsstreifen-Kennzeichnung auf ihren rechten Flügeln. Dies war notwendig, um Unterstützungsflugzeuge von iranischen F-14- und F-4-Flugzeugen zu unterscheiden, die der Iran zur Zeit des Schahs von den USA gekauft hatte. CVW-14 Marine F-4Ns waren mit einem roten (VMFA-323) oder gelben (VMFA-531) Streifen gekennzeichnet, der von zwei schwarzen Streifen umgeben war, während CVW-14 Kampfflugzeuge (A-7s und A-6s) einen orangefarbenen Streifen hatten durch zwei schwarze Streifen. [26] [27]

Lediglich die Lieferung der Soldaten, Ausrüstung und Treibstoff durch die C-130 verlief nach Plan. [28] MC-130 Drache 1 gelandet in Wüste eins um 22:45 Uhr Ortszeit. Die Landung erfolgte unter verdunkelten Bedingungen mit dem von Carney auf der Landebahn installierten improvisierten Infrarot-Landelichtsystem, das nur durch Nachtsichtbrillen sichtbar war. Der schwer beladene Drache 1 erforderte vier Durchgänge, um festzustellen, dass es keine Hindernisse auf der Landebahn [Anmerkung 4] gab, und um mit der Start- und Landebahn auszurichten. Drache 1 entlud die Road-Watch-Teams in Jeeps und ein USAF Combat Control Team (CCT) [29], um eine parallele Landezone nördlich der unbefestigten Straße einzurichten und TACAN-Baken zur Führung der Hubschrauber aufzustellen.

Bald darauf landeten die ersten Besatzungen und begannen mit der Sicherung Wüste eins, ein ziviler iranischer Bus mit Fahrer und 43 Passagieren wurde während der Fahrt auf der Straße angehalten, die nun als Start- und Landebahn für das Flugzeug diente. Der Bus wurde von den Rangern zum Anhalten gezwungen und die Passagiere wurden an Bord festgehalten Republik 3. [30] [Anmerkung 5] Minuten nachdem der Bus angehalten worden war, beobachteten die Ranger des Road-Watch-Teams einen Tanklastwagen, der ihren Befehl zum Anhalten ignorierte und auf sie zuraste. [31] Der Lastwagen, der offenbar Treibstoff schmuggelte, wurde von der Straßensperre der Army Ranger mit einer Schulterrakete in die Luft gesprengt, als er versuchte, von der Baustelle zu fliehen. Der Beifahrer des Lastwagens wurde getötet, dem Fahrer gelang jedoch die Flucht in einem begleitenden Pickup. Da der Tanklastwagen vermutlich an illegalem Schmuggel beteiligt war, wurde der Fahrer nicht als Sicherheitsrisiko für die Mission angesehen. [32] Das resultierende Feuer beleuchtete jedoch die nächtliche Landschaft viele Kilometer weit und bot tatsächlich einen visuellen Leitfaden für Wüste eins für die desorientiert ankommenden Hubschrauber.

Zwei Stunden nach dem Flug, RH-53D Blaubart 6 machte eine Notlandung in der Wüste, als ein Sensor ein gebrochenes Rotorblatt anzeigte. [Anmerkung 6] Seine Besatzung wurde abgeholt von Blaubart 8 und das Flugzeug wurde in der Wüste aufgegeben. [34] Die verbleibenden Hubschrauber gerieten in ein unerwartetes Wetterphänomen, das als a . bekannt ist haboob [35] (eine riesige, fast undurchsichtige Feinstaubwolke). Blaubart 5 flog in den Haboob, gab aber die Mission auf und kehrte in die Nimitz wenn elektrische Probleme die Fluginstrumente deaktivierten und sich das Fliegen ohne Sichtbezug als unmöglich erwies. Die restlichen sechs Hubschrauber erreichten Wüste eins, 50 bis 90 Minuten hinter dem Zeitplan. Blaubart 2 zuletzt angekommen bei Wüste eins um 01:00 Uhr mit einem defekten sekundären Hydrauliksystem, sodass nur noch ein Hydrauliksystem das Flugzeug steuern kann. [28]

Mit nur noch fünf voll funktionsfähigen Hubschraubern für den Transport der Männer und der Ausrüstung nach Wüste Zwei (mindestens sechs Flugzeuge waren die Abbruchschwelle der geplanten Mission) gerieten die verschiedenen Kommandeure in eine Pattsituation. Senior Helikopterpilot Seifeffert weigerte sich, unsicher zu sein Blaubart 2 auf der Mission, während Beckwith (Feldkommandant für Bodentruppen) sich weigerte, in Erwägung zu ziehen, die Größe seines ausgebildeten Rettungsteams zu reduzieren. Kyle (der Kommandant der Feldluftfahrt) empfahl Vaught daher, die Mission abzubrechen. Die Empfehlung wurde per Satellitenfunk bis an den Präsidenten weitergeleitet. Nach zweieinhalb Stunden vor Ort ging die Abtreibungsbestätigung des Präsidenten ein. [36]

Kraftstoffverbrauchsberechnungen zeigten, dass die zusätzlichen 90 Minuten Leerlauf am Boden, die auf den Abbruchbestätigungsbefehl warteten, den Kraftstoff für einen der EC-130 kritisch gemacht hatten. Als klar wurde, dass nur sechs Helikopter ankommen würden Wüste eins, Kyle hatte die EC-130 autorisiert, 1.000 US-Gallonen (3.800 L) von den Blasen in ihre eigenen Hauptkraftstofftanks zu transferieren, aber Republik 4 hatte bereits den gesamten Blasentreibstoff beim Betanken von drei der Hubschrauber aufgebraucht und hatte keinen zum Umfüllen. Um die Tanker-Betankungsstrecke zu erreichen, ohne dass der Treibstoff ausgeht, musste es sofort abfahren und war bereits mit einem Teil des Delta-Teams beladen. Darüber hinaus RH-53D Blaubart 4 benötigte zusätzlichen Kraftstoff, so dass er auf die gegenüberliegende Straßenseite gebracht werden musste. [37]

Um beide Aktionen auszuführen, Blaubart 3 pilotiert von Major James Schaefer [38] musste direkt hinter der EC-130 bewegt werden. Das Flugzeug konnte nicht per Bodentaxi bewegt werden und musste per Schwebetaxi (Kurzstreckenflug mit niedriger Geschwindigkeit und Höhe) bewegt werden. [39] [Anmerkung 7] Ein Combat Controller versuchte, das Manöver von der Vorderseite des Flugzeugs aus zu steuern, wurde jedoch von Wüstensand gesprengt, der vom Rotor aufgewirbelt wurde. Der Controller versuchte, sich zurückzuziehen, was dazu führte, dass Blaubart 3 fälschlicherweise wahrnahm, dass sein Flugzeug rückwärts driftete (in einer Staubwolke eingehüllt, der Pilot hatte nur den Controller als Bezugspunkt) und versuchte daher, diese Situation zu "korrigieren", indem er den Vorwärtshebel betätigte, um den gleichen Abstand zu halten der rückwärtige Einweiser. Die RH-53D prallte mit ihrem Hauptrotor auf das Seitenleitwerk der EC-130 und krachte in die Flügelwurzel der EC-130. [40]

Bei der anschließenden Explosion und dem Feuer starben acht Soldaten: fünf der vierzehn Besatzungsmitglieder der USAF in der EC-130 und drei der fünf Besatzungsmitglieder der USMC in der RH-53D, wobei nur der Pilot und der Copilot des Hubschraubers (beide schwer verbrannt) überleben. [Anmerkung 8] Nach dem Absturz wurde beschlossen, die Hubschrauber aufzugeben, und während der hektischen Evakuierung der Hubschrauberbesatzungen in die EC-130s wurden erfolglose Versuche unternommen, ihre geheimen Missionsdokumente zu finden und das Flugzeug zu zerstören. Die Hubschrauberbesatzungen bestiegen die EC-130. Fünf RH-53D-Flugzeuge wurden in Desert One größtenteils intakt zurückgelassen, einige wurden durch Granatsplitter beschädigt. Sie konnten nicht zerstört werden, da sie mit Munition beladen waren und jedes Feuer oder jede Explosion die C-130 gefährdet hätte. [41]

Die EC-130 brachten die verbleibenden Kräfte zurück zum Zwischenflugplatz auf Masirah Island, wo zwei C-141 medizinische Evakuierungsflugzeuge vom Stützpunkt Wadi Abu Shihat, Ägypten [Anmerkung 9] das verletzte Personal, Hubschrauberbesatzungen, Ranger und Mitglieder der Delta Force und kehrten nach Wadi Kena zurück. Die Verletzten wurden dann in das Landstuhl Army Regional Medical Center in Deutschland transportiert. Am nächsten Tag verließ das Teheraner CIA-Team, nachdem es aus den lokalen iranischen Nachrichten von den Ereignissen in Desert One erfahren hatte, den Iran leise, ohne dass die Iraner ihre Anwesenheit bemerkten. [42]

Das Weiße Haus gab die gescheiterte Rettungsaktion am folgenden Tag (25. April 1980) um 01:00 Uhr bekannt. [43] Ermittler der iranischen Armee fanden neun Leichen, acht Amerikaner und einen iranischen Zivilisten. Die amerikanischen Leichen wurden später in die Vereinigten Staaten zurückgebracht und an verschiedenen Orten im ganzen Land begraben. [44] Die 44 iranischen Zivilisten, die in dem Bus gefangen genommen wurden, wurden freigelassen und gaben anschließend Augenzeugenberichte über die Operation ab. [32]

Verluste Bearbeiten

Zu den acht Soldaten, die starben, gehörten drei Marines (Sgt. John D. Harvey aus Roanoke, Virginia Cpl. George N. Holmes Jr. aus Pine Bluff, Arkansas Staff Sgt. Dewey Johnson aus Dublin, Georgia) und fünf Luftwaffenpersonal (Maj. Richard L. Bakke, Long Beach, Kalifornien Maj. Harold L. Lewis Jr., Fort Walton Beach, Florida Tech. Sgt. Joel C. Mayo, Harrisville, Michigan Kapitän Lyn D. McIntosh, Valdosta , Georgia Kapitän Charles T. McMillan von Corryton, Tennessee). Am 25. April 1980 verlas Generalmajor Robert M. Bond bei einem Gedenkgottesdienst in Niceville, Florida, eine Botschaft von Präsident Jimmy Carter. [45] [46] Auf dem Arlington National Cemetery wurde ein Denkmal zu ihren Ehren errichtet, und Carter nahm dort am 9. Mai mit den Familien an einem Gedenkgottesdienst teil. [47] Drei der Soldaten, die starben – Major Richard Bakke, Major Harold Lewis Jr. und Sgt. Joel Mayo – wurden auf dem Arlington National Cemetery in einem Grab begraben, das mit einem gemeinsamen Grabstein markiert ist und sich etwa 25 Fuß vom Gruppendenkmal entfernt befindet. [48] ​​Darüber hinaus wurden fünf Soldaten verletzt, darunter die USMC Majors Jim Schaefer, Pilot, und Les Petty, Co-Pilot. [49]

Nach dem Abbruch der Operation und dem Zurücklassen der Ausrüstung durch das Infiltrationsteam wurden die Iraner auf die Landungen sowie den anschließenden Unfall und das Feuergefecht aufmerksam. Mohammad Montazer al-Qaim, Kommandeur des Korps der iranischen Revolutionsgarden (IRGC) in Yazd, ging vor Ort, um Berichten von Einheimischen nachzugehen. Gleichzeitig führte die iranische Luftwaffe ohne Kenntnis von den Ermittlungsaktivitäten des IRGC zwei Beobachtungsflüge über dem Einsatzgebiet durch. Während des ersten Fluges überflogen zwei F-14 die verlassene US-Ausrüstung und der Flug beantragte die Erlaubnis, auf die Ausrüstung zu schießen. Dies wurde vom iranischen Kommando abgelehnt. Am nächsten Tag dachten F-4-Kampfflugzeuge der iranischen Luftwaffe, die das Gebiet patrouillierten, dass die amerikanischen Hubschrauber fliegen würden, und schossen auf die verbleibende amerikanische Ausrüstung, wobei Mohammad Montazer al-Qaim getötet wurde. [50]

Politische Konsequenzen Bearbeiten

Präsident Carter versuchte weiterhin, die Freilassung der Geiseln vor dem Ende seiner Präsidentschaft zu erreichen. Am 20. Januar 1981, wenige Minuten nach dem Ende von Carters Amtszeit, wurden die 52 im Iran festgehaltenen US-Gefangenen freigelassen, wodurch die 444-tägige Geiselnahme im Iran beendet wurde. [51] US-Außenminister Cyrus R. Vance, der glaubte, dass die Operation nicht funktionieren und nur das Leben der Geiseln gefährden würde, entschied sich zum Rücktritt, unabhängig davon, ob die Mission erfolgreich war oder nicht. Sein Rücktritt wurde einige Tage später bestätigt. [52]

Ruhollah Khomeini verurteilte Jimmy Carter [53] und schrieb Gott in einer Rede nach dem Vorfall zu, Sand geworfen zu haben, um den Iran zu schützen. [54] [55] Er sagte:

Wer hat Mr. Carters Hubschrauber zerstört? Wir machten? Der Sand hat es geschafft! Sie waren Gottes Agenten. Wind ist Gottes Agent. Diese Sande sind Agenten Gottes. Sie können es erneut versuchen! [56]

Die Geiseln der Botschaft wurden anschließend über den ganzen Iran verstreut, um einen zweiten Rettungsversuch zu verhindern, und wurden am 20. Januar 1981 freigelassen, wenige Minuten nachdem Ronald Reagan nach dem Wahlsieg gegen Carter seinen Amtseid abgelegt hatte. [57]

Untersuchung und Empfehlungen Bearbeiten

Der pensionierte Chef der Marineoperationen Admiral James L. Holloway III leitete 1980 im Auftrag der Joint Chiefs of Staff die offizielle Untersuchung der Ursachen für das Scheitern der Operation. Der Holloway-Bericht zitierte in erster Linie Mängel in der Missionsplanung, der Befehls- und Kontrollfunktion sowie der Funktionsfähigkeit zwischen den Diensten und lieferte einen Katalysator für die Reorganisation des Verteidigungsministeriums. [58]

Das Fehlen einer kohärenten Zusammenarbeit der verschiedenen Dienste führte einige Jahre später zur Gründung einer neuen Multi-Service-Organisation. Das United States Special Operations Command (USSOCOM) wurde am 16. April 1987 einsatzbereit. Jeder Dienst hat nun seine eigenen Spezialeinsatzkräfte unter der Gesamtkontrolle von USSOCOM. [58] [Anmerkung 10]

Der Mangel an gut ausgebildeten Hubschrauberpiloten der Armee, die in der Lage waren, die für moderne Spezialoperationen erforderlichen Nachtflüge auf niedriger Ebene zu bewältigen, veranlasste die Schaffung des 160. Special Operations Aviation Regiment (SOAR) (Nachtpirscher). Zusätzlich zu der Entwicklung des 160. SOAR schult das US-Verteidigungsministerium jetzt viele Militärhubschrauberpiloten in Tiefschlag, Luftbetankung und Verwendung von Nachtsichtgeräten.

Neben dem formellen Bericht wurden verschiedene Gründe für das Scheitern der Mission angeführt, wobei die meisten Analysten darin übereinstimmen, dass ein übermäßig komplexer Plan, eine schlechte Einsatzplanung, eine fehlerhafte Befehlsstruktur, ein Mangel an angemessener Pilotenausbildung und schlechte Wetterbedingungen alle dazu beigetragen haben und kombiniert wurden die Operation zu verdammen. [59]


  1. Ronald Reagan Presidential Library and Museum (Simi Valley, CA). Die Bibliothek hat Serien zum Thema Geiselkrise. Weitere Informationen finden Sie unter "Forschung in der Ronald Reagan Presidential Library"
  2. Minnesota Historical Society (Minneapolis, MN). Es enthält eine Sammlung von Gegenständen im Zusammenhang mit der Geiselkrise von der Geisel Bruce Laingen und dem Vizepräsidenten Walter Mondale.http://collections.mnhs.org/mondale/ und http://www2.mnhs.org/library/findaids/00685.xml
  3. Purdue-Universität (West Lafayette, IN)
    Es verfügt über eine Sammlung von Kongressmaterialien in Bezug auf die Geiselkrise – hauptsächlich Kopien von Gesetzen.
  4. Penn State University (State College, PA)
    Es verfügt über eine Sammlung von Kongressmaterialien im Zusammenhang mit der Geiselkrise, einschließlich Kopien von Gesetzen.
  5. Richard B. Russell Library for Political Research and Studies (Athen, GA)
    Es enthält eine Sammlung politischer Karikaturen aus der Atlanta Journal-Constitution, die sich auf die Geiselkrise beziehen.
  6. Das digitale nationale Sicherheitsarchiv. Es ist über ProQuest verfügbar und verfügt über mehr als 120 freigegebene Regierungsdokumente im Zusammenhang mit der Geiselkrise sowie Chronologien, Glossare und Bibliographien zu diesem Thema. Es hat über 400 Dokumente, die sich mit der iranischen Revolution selbst befassen. Das National Security Archive unterhält auch eine große, unveröffentlichte Sammlung freigegebener Materialien, die zahlreiche Akten zur iranischen Revolution und zur Geiselnahme enthält. Obwohl es nur ein Abonnement ist, ist es kostenlos in den Forschungsräumen der Nationalarchive, lokalen Bibliotheken (E-Mail [email protected] für Informationen zu bestimmten lokalen Bibliotheken) oder durch den Besuch des Smith Bagley Reading Room im National Security Archive in . erhältlich Washington, D.C
  7. Auslandsbeziehungen der Vereinigten Staaten (FRUS). Diese Reihe von veröffentlichten Aufzeichnungen des Außenministeriums wird schließlich zwei Bände zum Thema Iran umfassen, von denen sich einer speziell mit der Geiselkrise befasst. Sie befinden sich derzeit in der Überprüfung der Aufhebung der Klassifizierung und sollen 2017 und später veröffentlicht werden.

Diese Seite wurde zuletzt am 9. Januar 2017 überprüft.
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